Ciclo De Vida De Un Proyecto

 
INDICE
Introducción……………………………………………………………………………………...4
1. Ciclo de Vida de un Proyecto……………………………………......................................................5
2. Ciclo de vida de un proyecto clásico…………………………………………………………5
2.1 Implantación Ascendente………………………………………………………………..7
2.2 Progresión Secuencial……………………………………………………………………7
3. ciclo de vidaSemiestructurado………………………………………………………………..8
4. Ciclo de vida estructurado del proyecto……………………………………………………..10
4.1 Aclaraciones…………………………………………………………………………..11
4.2 Actividad 1. La Encuesta………………………………………………………………………………………….11
4.3 Actividad 2.El análisis de Sistemas…………………………………………………....11
4.4 Actividad 4. Implantación……………………………………………………………11
4.5 Actividad 5. Generación de pruebas de aceptación………………………………….11
4.6 Actividad 6. Garantía decalidad……………………………………………………...11
4.7 Actividad 7.Descripcion del procedimiento………………………………………….12
4.8 Actividad 8. Conversación de la base de datos……………………………………….12
4.9 Actividad 9. Instalación………………………………………………………………12
5. El Ciclo de Vida de Prototipos………………………………………………………………..12
6. Ciclo de Vida de un Sistema Informático……………………………………………………14
6.1Fases……………………………………………………………………………………..14
6.2 Fase I- Requerimientos……………………………………………………………….…14
6.3 Fase II- Análisis / Diseño………………………………………………………………...15
6.4 Fase III- Construcción…………………………………………………………………...15
6.5 Fase IV- Pruebas………………………………………………………………………...16
6.6 Fase V- Producción / Mantenimiento…………………………………………………..17

7. Rol DelCIO….......................................................................................................................................................17
7.1 Responsabilidad Del CIO………………………...…………………………………………17
7.1.1 Chief Integrator Office…………………………………………………………….17
7.1.2 Chief Innovation Officer………………………………………………………........17
7.1.3 Chief Investigator Officer………………………………………………………….17
7.1.4 Chief Irritation Officer…………………………………………………………….18
7.1.5 Chief Identity Officer……………………………………………………………...18
7.1.6Chief Inoculation Officer………………………………………………………….18
7.1.7 Chief International Officer……………………………....................................................18
7.1.8 Chief Information Officer…………………………………………………………18
8 Principales factores de inversión en tecnología y sistemas..................................................................18
9. Alcance del CIO………………………………………………………………………….........18
10.10 pasos para alcanzar al CIO……………………………………………………………...19
11. ¿Qué son los stakeholders?...........................................................................................................................20
12. Linkografia……………………………………………………………………………….....21


INTRODUCCION
La Informática o computación es la ciencia del tratamiento automático de la información mediante un computador(llamado también ordenador o computadora). Esta es un amplio campo que incluye los fundamentos teóricos, el diseño, la programación y el uso de las computadoras.
El proyecto representa el enunciado de una intervención concreta de lo que se espera tener resultados que contribuyan al logro de los efectos específicos que un programa define. Como tal, expresa el nivel operativo del proceso deplanificación, por lo que sus metodologías y técnicas serán de uso habitual.
Hasta no hace mucho tiempo el concepto de proyecto y los documentos, planificación y gestión, eran consideradas únicamente en las grandes obras de ingeniería. La informática, aun los grandes sistemas, era considerada más como una labor artesana, muy próxima al programador, que como una técnica con necesidad de unaplanificación efectiva.
Con el vertiginoso desarrollo que esta ciencia ha alcanzado surgen entonces los Proyectos Informáticos que no tiene grandes diferencias con la definición de proyecto dada anteriormente, o sea, tan solo varía el campo de aplicación de las técnicas asociadas al proyecto.

Ciclo de Vida de...