Ciclo De Vida Del Producto Nokia

Universidad de las Californias |
Seminario de integración administrativa |
Desarrollo histórico del comportamiento organizacional |
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28/6/2012 |

Catedrático:
LIC. José AntonioEscamilla Ruiz
Alumna:
La importancia de conocer la historia del comportamiento organizacional es porque nos ayuda a entender y comprender cómo llegó la administración a imponer reglas y normas alos empleados, también por qué los colaboradores de las organizaciones ejecutan tareas estandarizadas y repetitivas en las cadena de montaje y sobre todo como ha ido evolucionando las mismas. |
RosaEstela López Salazar
L.A.E 9no
Desarrollo Histórico Del Comportamiento Organizacional
La teoría del comportamiento organizacional comenzó hasta la segunda década del siglo XX. Para elcomportamiento organizacional tres personajes fueron particularmente importantes porque postularon ideas que al cabo ejercieron una gran influencia en la determinación de la dirección y los límites delcomportamiento organizacional: Adam Smith, Charles Babbage y Robert Owen.
Adam Smith.
La división del trabajo aumentaría la productividad al incrementar la capacidad y la destreza de cada trabajador, alahorrase el tiempo que se pierde en cambiar de tareas y al fomentar el durante el siglo XIX de los proceso
Babbage
Propuso que los ahorros de la especialización se consideraran tan pertinentes en eltrabajo intelectual como el físico. Estas aplicaciones de la división del trabajo no se conocían en la Inglaterra decimonónica, pero en las organizaciones contemporáneas de todo mundo, tanto en lossectores fabriles como de servicios, la división del trabajo está muy extendida.
Robert Owen
Fue uno de los primeros industriales que reconocieron que el sistema fabril en auge rebajaba a lostrabajadores, se convirtió en un reformador. Regañaba a los dueños de las fábricas porque trataban mejor a sus equipos que a sus empleados. Owen fue un idealista, su propuesta era un centro de trabajo...