Ciclo De Vida Del Producto

Ciclo de vida del producto (Enfoque de Stanton)
El desenvolvimiento formal de un producto nuevo adopta beneficios de trabajo de equipo mejorado, menos repetición de trabajo, detección de fallastemprana, tiempo más cortos de desarrollo y lo más importante tasas de éxito elevado.
Proceso de desarrollo de un nuevo producto:
1. Generación de ideas de nuevo producto.-comienza con una idea, setiene que crear un sistema para estimular las nuevas ideas dentro de una organización y revisarlas con rapidez.
2. Filtración de ideas.-las ideas de nuevos productos se evalúan para determinarcuáles merecen más atención. Un equipo de administración confía generalmente en la experiencia y el juicio, más que en los datos de mercado o competitivos, para seleccionar el conjunto de ideas aportadas.3. Análisis del negocio.-la idea sobreviviente se expande y se convierte en un a propuesta de negocios concreta. Durante la etapa de análisis de negocio:
* Identifica las características delproducto.
* Estima la demanda del mercado
* Establece un programa para desarrollar un producto
* Asigna la responsabilidad de estudio adicional de viabilidad del producto.
4.Desarrollo del prototipo.- si los resultados del análisis son favorables, entonces se crea un prototipo del producto. En el caso de los servicios, se diseñan y prueban instalaciones y procedimientosnecesarios para producir y entregar el nuevo producto.
5. Pruebas de mercado.- tiene que ver con consumidores reales, esta etapa en el desarrollo de nuevos productos suele acarrear marketing de prueba, enel cual el producto se pone a la venta en un área geográfica limitada.
6. Comercialización.-se planean y se llevan a la práctica los programas de producción y marketing a toda escala. Hasta estepunto del desarrollo, la gerencia tiene virtualmente el control completo del producto, sin embargo, una vez que este último nace y queda a disposición del comprador, el ambiente competitivo...