CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO



El cCiclo de vida de un producto


El ciclo de vida del producto es el tiempo que existe, desde su concepción hahasta su abandono. La vida productora de ingresos es el periodo en que un prproducto genera entradas y comienza con la venta de la primera unidad.
Vida de consumo es el lapso en que satisface las necesidades de un cliente.

El análisis del ciclo de vida del producto oservicio supone que estos tienen una vida finita; esto es parecido a lo que nos sucede a los seres vivos. Los productos y/o servicios tienen un ciclo de duración que comienza con su creación (nacimiento) y termina con el retiro del mercado (muerte).
Por tanto, el Ciclo de Vida es el proceso mediante el cual los productos o servicios que se lanzan al mercado atraviesan una serie de etapas que van desdesu concepción hasta su desaparición por otros más actualizados y más adecuados desde la perspectiva del cliente.









Fases del Ciclo de Vida
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO



La vida de un producto se puede entender como una sucesión de varias fases en las que el producto tiene un comportamiento distinto. El Ciclo de Vida de un producto se puede dividir en las siguientes etapas:Introducción
Se caracteriza por las actividades de preproducción ( no hay ventas durante el periodo y montaje, donde el foco está en obtener el ingreso del mercado.
El producto se lanza al mercado y recibe una determinada acogida inicial.
Cuando se lanza un producto al mercado las ventas normalmente no se disparan el primer día. El mercado no conoce el producto y por tanto hay que hacerun esfuerzo en darlo a conocer y captar los primeros clientes. Además el coste de producir cada unidad es alto, con lo que los precios de introducción también suelen ser altos. A pesar de ello, muchas veces el rendimiento del producto es negativo y hay que seguir invirtiendo en dar a conocer el producto y obtener los primeros clientes.
En esta fase es importante asumir estas posibles pérdidas yluchar más por el reconocimiento del producto o la marca que por los posibles beneficios. Desde luego, esto no implica que las pérdidas a asumir deban ser ilimitadas. El margen de confianza para el producto debe ser amplio pero no a costa de la supervivencia de la empresa.
Por eso, al vincular la creación de una empresa al lanzamiento de un único producto hay que ser conscientes de estaestrategia y estar muy atentos a la evolución de las ventas. Sin embargo, esto no significa que una nueva empresa deba necesariamente comenzar su actividad con una gama de productos muy amplia.
Crecimiento
El producto empieza a ser conocido y aceptado y crecen las ventas a medida que el producto se introduce.
Cuando el producto empieza a ser aceptado en el mercado las ventas empiezan a crecer y losbeneficios también empiezan a crecer. Esto es debido a que los costes de fabricación por unidad se reducen, bien por una mayor experiencia en la producción, bien por una producción de mayor volumen.
Aparecen clientes fieles que repiten la compra y se añaden nuevos clientes y, lo que es peor, aparecen los competidores que se han dado cuenta del interés del producto y su crecimiento. Es el momentode decidir cómo reaccionar ante esta nueva competencia. Las alternativas son múltiples pero en todo caso deben ser cuidadosamente analizadas: repercutir la reducción de costes en el precio, reinvertir todos los recursos generados en seguir promocionando el producto, diferenciar el producto de los imitadores, etc..

Gestionar la etapa de crecimiento sea tal vez la parte más compleja del procesode explotación de un producto.


PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE LA ETAPA DE CRECIMIENTO
Aplicar la reducción de costos a los precios de venta
Reducir los precios en momento precisos, para atraer más compradores
Diferenciar el producto de los imitadores
Mejorar la calidad técnica del producto o entrega del servicio
Agregar nuevas características y modelos
Penetrar en nuevos segmentos de...