CICLO PHVA

CICLO PHVA
PLANIFICAR- HACER - VERIFICAR – ACTUAR




FUNDAMENTO DE ADMINISTRACION









INTRODUCCIÓN


En la historia de la vida del ser humano siempre podremos notar que este ha venido buscando formas y estrategias para mejorar su calidad de vida, tanto individual como social y a su vez innovando cada una de ellas. Si nos fijamos bien, todo es como un gobierno, hayjerarquía en la familia, en el colegio, la universidad y hasta con las amistades, todo es como un grupo o digamos más bien "empresa", la cual debemos mantener y mejorar cada día, mejorar la calidad, relación y orientación de cada uno de los grupos en los que convivimos y hasta nosotros individualmente, si, cada quien debe aprender a administrarse a sí mismo; en esta búsqueda por aprender vamos viendo ydescubriendo nuevos métodos a implementar en nuestras "empresas", algunos dando buenos resultados, otros no; en este caso hablaremos de uno de esos tantos que hay, hablaremos del PHVA que nos ayuda a esa mejora continua que buscamos a diario, PHVA no es más que un ciclo basado en Planificar-Hacer-Verificar-Actuar, dando resultados positivos o negativos, cada ciclo nos aporta ciertos aspectos quenos ayuda a generar otro y así sucesivamente vamos avanzando en nuestro vivir.
























TABLA CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN 2

1 PHVA 5
PLANIFICACIÓN- HACER- VERIFICAR- ACTUAR2 PLANIFICACIÓN 5
2.1 PRINCIPIOS 6
2.1.1 Flexibilidad 6
2.1.2 Compromiso 6
2.1.3 Contribución 6
2.2 TIPOLOGÍA DE LOS PLANES 6
2.2.1 Metas u Objetivos 6
2.2.2 Presupuesto 6
2.2.3 Programas 6
2.2.4 Políticas 7
2.2.5 Procedimientos 72.3 CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN 7
3 HACER 7
4 VERIFICAR 8
4.1 CICLO DE MANTENIMIENTO 8
4.2 CICLO DE CORRECCIÓN 8
4.3 CICLO DE MEJORAMIENTO 8
5 ACTUAR 8
6 REQUISITOS DEL CICLO PHVA 9

7 APLICACIÓN EN LA GESTION DE PROCESOS 9
8 IMPORTANCIA DEL PHVA 10

BIBLIOGRAFÍA 111. PHVA
PLANIFICAR- HACER- VERIFICAR- ACTUAR


El ciclo PHVA es un ciclo dinámico que puede ser empleado dentro de los procesos de la Organización. Es una herramienta de simple aplicación y, cuando se utiliza adecuadamente, puede ayudar mucho en la realización de las actividades de una manera más organizada y eficaz. Por tanto, adoptar la filosofía del cicloPHVA proporciona una guía básica para la gestión de las actividades y los procesos, la estructura básica de un sistema, y es aplicable a cualquier organización.

A través del ciclo PHVA la empresa planea, estableciendo objetivos, definiendo los métodos para alcanzar los objetivos y definiendo los indicadores para verificar que en efecto, éstos fueron logrados. Luego, la empresa implementa y realizatodas sus actividades según los procedimientos y conforme a los requisitos de los clientes y a las normas técnicas establecidas, comprobando, monitoreando y controlando la calidad de los productos y el desempeño de todos los procesos clave. Luego, se mantiene esta estrategia de acuerdo a los resultados obtenidos, haciendo girar de nuevo el ciclo PHVA mediante la realización de una nuevaplanificación que permita adecuar la Política y los objetivos de la Calidad, así como ajustar los procesos a las nuevas circunstancias del mercado. El ciclo PHVA se puede describir así: 

PLANIFICAR: Consiste en Establecer metas para los indicadores de resultado y establecer la manera (el camino, el método) para alcanzar las metas propuestas.
HACER: Ejecución de las tareas exactamente de la forma...