Ciclo presupuestal de la empresa


Universidad del Caribe

Tema:
Ciclo presupuestal de la empresa Brugal & Compañía.
Materia:
Presupuesto Empresarial.
Nombre:
Carlos Eduardo Galva Nin
Profesor:
Lic. Felix Santana García.

Santo Domingo. D.N.
28/12/2012.




Universidad del Caribe

Tema:
Ciclo presupuestal de la empresa Brugal & Compañía.
Materia:
Presupuesto Empresarial.
Nombre:
Carlos Eduardo GalvaNin (2010-5295)
Profesor:
Lic. Felix Santana García.

Santo Domingo. D.N.
28/12/2012.












Ciclo Presupuestal de la empresa Brugal & Compañía.








Índice
Introducción

Capitulo 1.- Conceptos y generalidades de los presupuestos.


1.1 Orígenes de los presupuestos
1.2 Clasificación de los presupuestos
1.3 Los presupuestos como herramienta degestión
1.4 Importancia de los presupuestos
1.5 Ventajas y Desventajas de los presupuestos
1.6 Relación de los presupuestos con la administración de empresas
1.7 Técnica para la elaboración de presupuestos
1.8 Etapas del proceso presupuestal.
Capitulo 2.-Breve reseña de Brugal & Compañía.

2.1 Orígenes de la Empresa
2.2 Objetivos
2.3 Metas
2.4 Misión
2.5 Visión
2.6 Valores
2.7Filosofía de la entidad
2.8 Estrategias
2.9 Organigrama de la empresa
2.10 Flujograma de la actividad comercial
2.11 Análisis FODA de la empresa


Capitulo3.- Presentación del ciclo presupuestal de Brugal & Compañía.

3.1 Presupuesto de Ventas
3.2 Presupuesto de Publicidad
3.3 Presupuesto de promoción
3.4 Presupuesto de distribución
3.5 Presupuesto de producción
3.6 Presupuesto deMateria Prima
3.7 Presupuesto de Mano de Obra
3.8 Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabricación
3.9 Presupuestos de gastos de ventas y administrativos
3.10 Estados financieros pro forma(Estado de resultado, estado de situación y estado de flujo de efectivo)

3.11 Determinación del punto de equilibrio en unidades monetario y gráficamente

Conclusión


Recomendaciones

BibliografíaCapitulo 1.-Conceptos y generalidades de los presupuestos.
1.1 Origen de los presupuestos.
Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.Desde el punto de vista técnico de la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa. Dicha acepción intentó perfeccionarse posteriormente en elsistema inglés con el término budget de conocimiento común y que recibe en nuestro idioma la denominación de presupuesto.
En 1820 Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y los Estados Unidos lo acogen en 1821 como elemento de controldel gasto público y como base en la necesidad formulada por funcionarios cuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las actividades gubernamentales.

  Entre 1912 y 1925, y en especial después de la Primera Guerra Mundial, el sector privado notó los beneficios que podía generar la utilización del presupuesto en materia de control de gastos, y destino recursos enaquellos aspectos necesarios para obtener márgenes de rendimiento adecuados durante un ciclo de operación determinado. En este período las industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo de métodos de planeaciónempresarial apropiados.
En la empresa privada se habla intensamente de control presupuestario, y en el sector público se llega incluso a aprobar una Ley de PresupuestoNacional, latécnica siguió su continua evolución, junto con el desarrollo alcanzado por la contabilidad de costos. Por ejemplo, en 1928 la Westinghouse Company adoptó el sistema de costos estándar, que se aprobó después de acordar el tratamiento en la variación de los volúmenes de actividad particular del sistema "presupuesto flexible".
Esta innovación genera un periodo de análisis y entendimiento...