Ciencia&tecnologia

Esc. Sec. Tec. #44 “Ciencia Y Progreso”
Astrid Salazar Salazar
2ºf N.L 38
Ciencia Y tecnología
4bimestre
Ofelia luz Gómez Hdez.











“Gestión Técnica”
La planeación en los sistemas técnicos
Un sistema técnico es un método en el que las personas ejercen acciones para transformar materiales y energía y se elabora un producto para lo cual seauxilian de instrumentos, herramientas y maquinas.
Para desarrollar algún sistema técnico se necesita planeación, es decir elaborar un plan general organizado para actuar en cierto sentido.
En el proceso de planificación se establece un diagnostico se realizan las tareas y se toman decisiones.
La planeación evita la improvisación y hace posible el ahorro de energía y esfuerzo.
 El diagnostico denecesidades sociales.
 La organización técnica.
 El contexto ambiental
 La calidad de vida.






Diagnóstico de necesidades sociales
El diagnostico, entendido como la actividad por medio de la cual se interpreta, de la manera mas objetiva posible, la realidad que se quiere transformar, construye la base para elaborar proyectos.
Con el diagnostico se establece el orden deimportancia de las necesidades o problemas en función.
¿Cuáles son los problemas que afectan a cierto grupo de personas?
Señalar u describir los problemas y explicar la prioridad o urgencia que estos adquieren, para fundamentar y justificar la necesidad de intervir recursos en su solución.
¿Quiénes son los afectados por los(el) problemas(a)?
Permite identificar el grupo social que sufre(el) losproblemas (a) y la forma en que se manifiestan las consecuencias, caracterizando la situación en que se encuentran.
¿Cuáles son las principales causas y efectos de ese problema?
Es necesario identificar las principales causas y consecuencias que tiene el problema en cuestión o necesidad para los sujetos involucrados.
Los resultados o productos de un buen diagnostico son:
 Descripción e identificaciónde quienes sufren el problema: Grupos afectados
 Una línea base o conjunto de indicaciones que definen el estado actual del problema.
 Posible estrategias para la solución total o parcial del problema.
 Expectativas y posibles acciones de los distintos actores sociales involucrados en la solución de las necesidades identificadas.
 El diagnostico de las necesidades sociales ayudara amejorar las condiciones y la calidad de vida de los sujetos involucrados.






“Organización técnica”
Una organización es un conjunto de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzar sus metas.
Cada organización debe cumplir con reglas y normas de comportamiento a las que sujetan todos sus miembros
Al emprender un nuevo proyecto, un grupo de personas planifica, organiza y evalúalas actividades, los recursos a emplear, la solución técnica que se va a desarrollar, el plazo para la realización, presupuesto, cualidades, etc.

 Seleccionar una solución técnicamente correcta viable y coherente con las necesidades del cliente.
 Concretar las especificaciones técnicas (respetar la obra y su calidad)
 Añadir los planos o documentos necesarios para identificar claramentelas características de la Obra.
 Considerar todos los datos importantes que el cliente requiere para tomar una decisión: Calidad costos, Materiales, diseño, etc.
 Respetar los compromisos que se adquieren.


En la etapa de la organización técnica es importante la asignación de responsabilidades entre las integrantes del proyecto.
 
“Contexto ambiental y calidad de vida”
En cadaecosistema natural o modificado por el hombre. Se analiza el aspecto ambiental en el que el proyecto se desarrollara.
 Características físicas: relieve, suelo, clima y cuerpos de agua.
 Características biológicas: Vegetación y fauna.
 Características socioeconómicas: estructura de la población, ocupación, nivel educativo, grado de urbanización y grado de desarrollo económico, entre otras.

Ante...