Ciencia

ADMINISTRACIÓN GENERAL

1. ¿A que se denomina Proceso Administrativo?

El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa

Por lo tanto, Proceso Administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración,las mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

PROCESO ADMINISTRATIVO
Está compuesto por la fase mecánica y la fase dinámica en donde:

MECANICA: comprende la planeación (trata más o menos de que cosas se van a realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos, etc.) y la organización (de cómo se va a realizar y se cuenta con los organigramas, recursos,funciones…)

DINAMICA: aquí está la dirección que se encarga de ver que se realicen las tareas y para ello cuenta con la supervisión, liderazgo, comunicación, motivación y por último, encontramos al control que es el encargado de decir como se ha realizado, que se hizo, como se hizo, y compara los estudios

PROCESO ADMINISTRATIVO EN DETALLE
FASE MECANICA:
Planeación: propósitos, objetivos,estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos.
Organización: División del trabajo, y de la coordinación; jerarquización, departamentación, descripción de funciones.

FASE DINAMICA
Dirección: Toma de decisiones, integración, motivación, comunicación, y supervisión.
Control: Establecimiento de estándares, medición, retroalimentación y corrección.

2. ¿Cuales con loselementos del proceso administrativo?

El Proceso Administrativo nace con elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir yControlar.

Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuación:
1. Investigación               
2. Planificación
3. Coordinación
4. Control
5. Previsión
6. Organización
7. Comando
Koontz y O´Donnell define elProceso  Administrativo con cinco (5) elementos:
1. Planificación
2. Designación de Personal
3. Control
4. Organización
5. Dirección

Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:
1. Planificación
2. Organización
3. Dirección
4. Coordinación
5.Control

La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones les sirven a las personas que afectan.

El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcancesus metas, por lo tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones.

Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente manera.

Las Funciones del Administrador, comoun proceso sistemático; se entiende de la siguiente manera:

El Desempeño de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo, como se observa a continuación:

Las funciones del administrador, es decir el proceso administrativo no solo conforman una secuencia cíclica, pues se encuentran relacionadas en una interacción dinámica, por lo tanto. El Proceso Administrativo es cíclico,...