Ciencia

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INDICE
INTRODUCCION___________________________________________________________.3
UNIDAD I; INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
1.1. GENERALIDADES SOBRE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO____.4
1.1.1. CONTEXTO__________________________________________________________.4
1.1.2. CONCEPTO__________________________________________________________.4
1.1.3.OBJETIVOS_________________________________________________________.5
1.2. PROCESO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO______________.6
1.3. PLANEACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO_____________________________________________________________.6,7
1.4. FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS ___________________________________________________________.8
1.5. MERCADOLABORAL______________________________________________.,9
1.6. ELEMENTOS, PROCESO Y FUENTES DE RECLUTAMIENTO__________________________________________________.10 a14
1.7. LA SELECCIÓN DEL PERSONAL________________________________.14,15
1.7.1. LAS TECNICAS DE LA SELECCIÓN DEL PERSONAL___________.15,16
1.7.2. PRUEBAS DE SELECCIÓN_______________________________________.16,17
1.8. CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL PROCESO DEINDUCCION_______________________________________________________.18 a20
UNIDAD II; DISEÑO Y EVALUACION DE PUESTOS
2.1. ANALISIS DE PUESTOS____________________________________________21
2.2. DISEÑO DE PUESTOS______________________________________________21 a 22
2.3. MODELOS DE DISEÑO DE PUESTOS______________________________23
2.3.1. MODELO CLASICO_______________________________________________232.3.2. MODELO HUMANISTICO_________________________________________24
2.3.3. MODELO CONTINGENTE________________________________________24
2.4. CONCEPTO Y UTILIDAD DE LA VALUACION DE PUESTOS_________24 a 25
2.5. METODOS PARA LA VALUACION DE PUESTOS ___________________25
2.5.1 METODO DE GRADUACION PREVIA ______________________________25
2.5.2 METODO DEANILIAMIENTO______________________________________26
2.5.3 METODO DE COMPARACION DE FACTORES______________________27
2.5.4 METODO POR VALUACION POR PUNTOS ________________________28
2.5.5 METODO DE ESCALAS, GUIAS Y PERFILES_______________________28
2.6. ENCUESTA SALARIAL_____________________________________________29
CONCLUSION______________________________________________________________30BIBLIOGRAFIA_____________________________________________________________31




INTRODUCCION
Lo que se dará a conocer en el tema siguiente será la definición de lo que esta materia de gestión del talento humano y las partes que integran al talento humano dentro de lo que se dará a conocer el contexto, objetivos generales, los procesos, las planeaciones, mercado laboral entre otros para poder dar conocimiento a las personas y puedandesarrollarse mejor. Este tema abarcara la definición de gestión del talento humano y se ira desglosando subtemas.
Cuando se utiliza el término recurso humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora enadelante se utilizará el término talento humano.
Toma años reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Sin embargo la administración deeste talento no es una tarea muy sencilla.
Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversas. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la administración del...