Ciencias Gerenciales

1.- DESCRIBA LAS CARACTERÍSTICAS DE CADA GERENTE Y COMO PODIAN MEJORAR SUS TIPOS DE GERENCIA.
1er caso
Gerente de la compañía (David Harken) jefe de (Nick Hendricks)

Características negativasobtenidas:
Se evidencia inicialmente su falta de flexibilidad con el equipo. Es inaceptable un gerente en la actualidad que no se capaz de escuchar razones de sus empleados. En segundo lugar, vemos suprepotencia como gerente, considera que es capaz de manejar dos posiciones al mismo tiempo. No maneja el concepto de “Delegar” esto es un claro ejemplo de la falta de confianza que tiene en el equipoque lidera, pero especialmente, en Nick Hendricks que durante meses ha sido un excelente modelo de empleado comprometido e identificado con la organización. Este Gerente suele asociar sus emocionespersonales con el tema profesional afectando sustancialmente a sus colaboradores.
Como podría mejorar:
Un gerente debe tener entre sus prioridades el relacionamiento interpersonal, ser capaz demotivar a su equipo y la mejor manera es dejar a un lado el prepotismo. Un equipo debe respetar a su líder no así tenerle miedo. Garantizar, en la mayor medida posible, la satisfacción de los interesesdel colectivo.
Desarrollar negociación efectiva con sus colegas y compañeros de equipo. Al final del día son ellos quienes funcionan como pilares para el buen desempeño y correcto funcionamiento delnegocio.
Ser capaz de delegar sobre sus colaboradores de confianza, considero que siempre contamos con las personas correctas para llevar a cabo una gestión exitosa, sólo que debemos ser capaces deidentificar sus potencialidades y a partir de ello asignar tareas y asignaciones.
La inteligencia emocional es muy importante también acá, este gerente debe reconocer sus emociones y sentimientos paradominarlos, así como también, los de su equipo brindando soluciones asertivas para obtener un bien común.
2do Caso
Gerente de la compañía (Julia Harris) jefe de (Dale Arbus)

Características...