ciencias

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial de Barlovento “Argelia Laya”
HIGUEROTE, ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
CARRERA: ADMINISTRACIÓN
TRAYECTO III TRIMESTRE VIII






Manual para un Sistema de Control de Inventario
para el consejo comunal la Peñita II, ubicado en la comunidad de lasPeñitas, municipio Brión, estado bolivariano de Miranda





Tutor(a): Autores:
Lic. Bermúdez Mercedes Morales Deyle C.I.: 20.418.550
Veliz Argenis C.I.:19.737.185
Ugas Carlos C.I: 17.218.523
Tebre Carmen C.I.:15.025.560
Manzano María C.I.:6.732.460
Iriza Yuri C.I.: 20.416.275



Higuerote, 2014

IntroducciónEn los actuales momentos el país requiere de todas las organizaciones para el buen desempeño de las necesidades de la sociedad. En la prehistoria la sociedad estaba organizada jerárquicamente, donde un jefe siempre era el más fuerte, sabio del grupo, ocupando el poder. Son muchas las maneras de clasificar las sociedades y cada una de ellas puede ser aceptable según el punto de vista desde el quese examine la sociedad, es por ello que las organizaciones se plantean la necesidad de modernizar y adaptarse a las transformaciones que rodean su entorno, enmarcado en la globalización, la expansión tecnológica y las demandas de una sociedad más exigente, por lo que éstas deben marchar efectuando un estudio minucioso de sus esquemas administrativos, para así estar preparados ante cualquiercontradicción que pueda ocurrir en su estructura.
Hay que tomar en cuenta, que desde hace una década, se ha venido implantando un nuevo sistema de organización, los cuales son llamados consejos comunales, esto ha traído como consecuencia un proceso de cambios, para lograr la adaptación de los sistemas administrativos públicos, ha sistemas administrativos públicos comunales.
Por tal motivo se debenadoptar lineamientos curriculares para Programas de Formación que permitan el conocimiento de los puntos críticos al tiempo que estos suceden, ante las múltiples variables que intervienen en los procesos administrativos de las organizaciones, por lo que se hace necesario diseñar mecanismos que se traduzcan en un servicio óptimo. Es por ello que nace la necesidad de realizar este informe de proyectoacción cuyo objeto principal es Diseño de un Manual para un Sistema de Control de Inventario para el consejo comunal la Peñita II, ubicado en la comunidad de las Peñitas, municipio Brión, estado bolivariano de Miranda.

Como parte del proceso de evaluación del eje curricular proyecto, los participantes deben presentar a través de un informe final, todas las actividades o procedimientosrealizados en la comunidad durante el trayecto de formación, para ofrecer alternativas de solución ante los problemas o necesidades encontradas.
Por consiguiente, se establece a los efectos de los lineamientos de la UPTBAL, que el trabajo será presentado en 4 partes:
1era Parte: Corresponde a la descripción del proyecto, en ella se presenta el diagnóstico situacional, justificación e impacto socialy los objetivos: generales y específicos del proyecto.
2da Parte: Se realiza un esbozo de la planificación del proyecto, la misma está conformado por el plan de acción y el cronograma de actividades.
3era Parte: Está representada por los resultados y logros del proyecto, lo constituye las conclusiones y recomendaciones.
4ta Parte: Se desarrolla la propuesta, es decir la alternativa desolución que puede ser el diseño de productos o servicios, de acuerdo a la naturaleza de la especialidad.
Finalmente, se incorporan las referencias bibliográficas consultadas y los anexos.













Manual para un Sistema de Control de Inventario
para el consejo comunal la Peñita II, ubicado en la comunidad de las Peñitas, municipio Brión, estado bolivariano de Miranda....