ciencias

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN PUERTO ORDAZ
ESCUELA:INGENIERÍA INDUSTRIAL
CÁTEDRA:PLANTAS INDUSTRIALES
SECCIÓN:45-L



Sistemas Productivos














Ingeniero: bachiller:Misel Hector Piñero Keitsy C.I 22.824.005





Puerto Ordaz, Marzo Del 2014






ÍNDICE GENERAL
Pág.
Introducción……………………………………………………………………………………… 1
Industria…………………………………………………………………………………………... 2
Plantas…………………………………………………………………………………………….. 2
PlantaIndustrial………………………………………………………………………………….. 3
Planta Industrial………………………………………………………………………………….. 4
Clasificación de las plantas industriales…………………………………………………….. 5
Proceso Repetitivo ( Discontinuo)....................................................................................... 6
Proceso Intermitente…………………………………………………………………………….. 6
Por el tipo de Proceso Predominante………………………………………………………… 6
Elemento de una planta industrial……………………………………………………………. 7
ClasificaciónIndustrial Internacional Uniforme………………………………………. 8
Factores de ubicación de plantas………………………………………………………………. 9
Métodos de Evaluación………………………………………………………………………….. 10 Métodos Semi-Cuantitativos……………………………………………………………………. 11 Capacidad Instalada………………………………………………………………………………. 12 Factores que determinan la capacidad de una empresa……………………………………. 12Productividad………………………………………………………………………………………..13 Productividad Industrial……………………………………………………………………………14 Productividad Orientada al proceso……………………………………………………………. 14 Conclusión………………………………………………………………………………………… 15 Anexos………………………………………………………………………………………………. 16





















INTRODUCCIÓN

Un programa de Higiene y Seguridad Industrial es definido como un conjunto de objetivos, acciones y metodologías establecidas para la prevención y control de los accidentes de trabajo yenfermedades profesionales. Es fundamental para las organizaciones debido a que permiten utilizar una serie de actividades planeadas que sirven para crear un entorno que promueva la seguridad en la ejecución de las labores.

En cuanto al desarrollo del trabajo podemos mencionar los puntos involucrados aquí:

Análisis de Trabajo Seguro.
Permisologia de Trabajo.
Espacio Confinados.
Evaluación deRiesgos.
Ergonomía.
Antropometría.
Enfermedades y Trastornos Músculo – Esquelético.
Métodos para la Evaluación Ergonómica: OWAS, REBA Y RULA.









1



INDUSTRIA
La industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados o semielaborados. Además de materias primas, para su desarrollo, la industrianecesita  maquinaria  y  recursos humanos organizados habitualmente en empresas.

Existen diferentes tipos de industrias, según sean los productos que fabrican. Por ejemplo, la industria se dedica a la elaboración de productos destinados a la alimentación, como, el queso, los embutidos, las conservas, etc.

Desde el origen del ser humano, este ha tenido la necesidad de transformar loselementos de la naturaleza para poder aprovecharse de ellos, en sentido estricto ya existía la industria, pero es hacia finales del siglo XVIII, y durante el siglo XIX, cuando el proceso de transformación de los Recursos de la naturaleza sufre un cambio radical, que se conoce como revolución industrial.

De la manera más sencilla, sin detallar el tipo de industria, la podemos definir como el .espacio físico donde se desarrolla el “Proceso de Transformación” de una ( o varias) materia (s) prima en uno o varios productos terminados o la conversión de una energía primarias, en cualquiera de sus estados ( hidráulica, eólica, solar, etc ) en una energía secundaria...