Ciencias
ASOCIADOS]
1
PLAN
ESTRATÉGICO
VENTAS
La
empresa
PICUMAR
nos
ha
solicitado,
de
cara
al
año
entrante, la
realización
de
un
plan
estratégico
de
ventas
a
los
asesores
comerciales
de
nuestra
empresa,
“DCR
asociados”,
concretamente a
un
equipo
compuesto
por
la
srt.
Maria
Coso,
sr.
Raúl
Doutón
y
sr.
Pol
Raich.
Se
nos
ha
facilitado
una
hoja de
cálculo
con
información
detallada
sobre
clientes,
su
facturación
y
su
potencial,
para
poder
desarrollar
un
plan
estratégico. A
partir
de
esta
información,
hemos
ordenado
y
clasificado
los
clientes
según
su
facturación
y
peso
sobre
el
total de
facturación,
con
el
objetivo
de
determinar
qué
tipo
de
clientes
son
(según
la
clasificación
123).
Los
datos
resultantes del
análisis
han
sido:
• 47
clientes
tipo
1
,
que
representa
un
10%
de
los
clientes
con
un
peso
del
65%
del valor
total
de
facturación.
118
clientes
2,
que
representan
un
25%
de
los
clientes
y
que
asume
un
25%
del
peso
total de
facturación.
305
clientes
3,
que
representan
un
65%
del
total
de
clientes
con
un
peso
total
del
10%
de
la facturación.
•
•
Con
estos
datos
y,
sabiendo
que
el
20%
de
los
clientes
deberían
representar
el
80%
de
la...
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