cifras y balances

 Análisis Operacional

Entradas: se encarga de seleccionar el personal para el cumplimiento de las labores
Desarrollo: capacitar las relaciones laborales y de administrar sueldos y salariosSalida: se encarga de la jubilación, muerte, renuncia o despido del personal

Análisis de Relación:
Causa y efecto:
Empleados motivados procesos efectivos
Procesos efectivos Clientes y empleadossatisfechos
Empleados satisfechos crecimiento del Rendimiento

Orden

Lo que se debe seguir para contratar un empleado

1 Definir en qué consiste el lugar del trabajo
2. Establecer lascondiciones salariales
3 . Realizar publicidad en los medios de comunicación
4. seleccionar el personal
5. Conocer los candidatos
6. Determinar el grado de interés del candidato
7. Averiguar susantecedentes
 8. Prueba con una entrevista técnica (realizar prácticas)
9. Tomar una decisión
10. Involucra al empleado con el trabajo

Igualdad: Todas las personas que deseen obtener un empleopara trabajar en una empresa deberá pasar por recursos humanos para evaluar su grado de interés y una vez este se haya sido seleccionado hacerlo cumplir con sus labores y este será remunerado por susservicios.
Análisis de Relación:
Causa y efecto:
Empleados motivados procesos efectivos
Procesos efectivos Clientes y empleados satisfechos
Empleados satisfechos crecimiento del RendimientoOrden

Lo que se debe seguir para contratar un empleado

1 Definir en qué consiste el lugar del trabajo
2. Establecer las condiciones salariales
3 . Realizar publicidad en los medios decomunicación
4. seleccionar el personal
5. Conocer los candidatos
6. Determinar el grado de interés del candidato
7. Averiguar sus antecedentes
 8. Prueba con una entrevista técnica (realizarprácticas)
9. Tomar una decisión
10. Involucra al empleado con el trabajo

Igualdad: Todas las personas que deseen obtener un empleo para trabajar en una empresa deberá pasar por recursos humanos...