Cilima Organizacional

Clima de la organización
Hay muchos elementos de la cultura que los sujetos los interiorizan de tal modo que incluso forman parte de su identidad.

* La cultura se transmite a los nuevosmiembros
* Innovación y asunción de riesgos
* Atención al detalle
* Orientación a resultados
* Orientación a las personas
* Orientación al Equipo
* Energía
* Estabilidad

Esimportante:

* Facilita o dificulta el cambio
* Orienta a las personas
* Les da identidad
* Integra o fracciona a los miembros
* Refuerza o minimiza algunos valores

Dentro denuestra empresa los valores son muy importantes, el respecto, tolerancia, solidaridad, responsabilidad, puntualidad, cooperación, son la bases de nuestra empresa para su buen funcionamiento, nuestroclima organizacional esta regido por Gung Ho que es una palabra china que significa trabajar juntos; estas basado en tres métodos que son los siguientes:
La esencia del don de ganso era:
* Lascongratulaciones, activas o pasivas deben Ser Verdaderas.
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* Si no hay anotación no hay juego, Felicitar por el Progreso
* El espíritu de la Ardilla (Trabajo que Vale la Pena) El trabajodebe ser visto como algo importante, ser importante
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* Debe llevar una meta comprendida y compartida por todos en equipo, Conducir a metas compartidas
* Que los valores deben orientartodos los planes, las decisiones y las actuaciones, basarse en los valores.

* El Estilo del Castor (Ejercer el Control Sobre el Cumplimiento de la Meta) El estilo del castor establece que se debeponer las reglas del juego en la empresa pero dejar que el empleado haga su trabajo de la mejor manera que pueda hacerlo y respetando las reglas, es la relación del individuo con la empresa.

* ElDon del Ganso (Alentar a los Demás a Seguir Adelante) Incentivar al empleado de esto se trata el don del ganso felicitarlo por su trabajo pero que sea una “congratulación” veraz, autentica, debe...