Cio y ceo

AUTOR: LICY PAREDES
INTRODUCCION
Actualmente las empresas u organizaciones necesitan de Tecnología de Información y comunicaciones a fin de fortalecer su competitividad, eficiencia y productividad. Sin embargo, para que esto se logre las empresas deben tener una perfecta sincronización entre la tecnología de la Información, los procesos organizacionales y la estrategia de negocio; es por elloque se hacen necesarios procesos de planeación, administración, ejecución y seguimiento que permitan no sólo un uso correcto sino un uso acorde al plan de negocios de la organización en función del alcance de sus objetivos. Para asegurar lo anterior, existen los cargos de CIO que junto con el CEO se encargan de llevar a cabo las tareas mencionadas. Definiremos brevemente CEO (Chief ExecutiveOfficer) el cual es la persona que tiene a su cargo la máxima autoridad de la gestión y dirección administrativa en una empresa, organismo, asociación o institución y CIO (Chief Information Officer), siendo este conocido como director general de información.

CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO)
El Chief Executive Officer (CEO, a veces referido en español como gerente general o director ejecutivo) es elfuncionario ubicado en la posición superior del organigrama y es el que responde directamente ante la junta directiva de la organización. El CEO es el encargado de llevar a cabo las políticas y estrategias propuestas por la junta directiva y como tal, es el responsable final del desempeño de la organización.
El CEO tiene una visión global de la empresa y es quien promueve las políticas,principios y valores de la organización, además es el que orienta, direcciona y se responsabiliza de la ejecución de estrategias y objetivos de la organización, convirtiéndose en el responsable final del desempeño de la organización.
Dentro de las principales funciones de un CEO se encuentran las siguientes:
• Servir como soporte y fuente de información a la junta directiva
• Manejo del producto oservicio.
• Planeación y políticas relacionadas al desempeño de la organización.
• Administración de los recursos financieros globales.
• Manejo del talento humano y delegación de funciones a nivel general.
• Implementación de la cultura organizacional.
• Diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de las metas de la organización.

CHIEF INFORMATION OFFICER (CIO)
El ChiefInformation Officer (CIO, en español conocido como director general de información) se ubica en el nivel inmediatamente inferior al CEO y se encarga de alinear el plan de uso y administración de TI con el plan general de negocios de la organización con el propósito de mejorar la eficiencia, la competitividad, el flujo de información etc.
Aunque es importante que el CIO tenga una base deconocimientos técnicos sobre TI resulta más importante aún tener un entendimiento global de cómo las TI impactan y contribuyen a la organización en términos del cumplimiento de sus objetivos. Esto se logra observar de forma más clara a través de las funciones desempeñadas por el CIO:
• Establecer las necesidades de la organización a nivel de TI y procesos asociados.
• Realizar planeación estratégica en eluso de TI alineada con los objetivos generales de la organización.
• Formular análisis de impacto de las TI sobre los procesos organizacionales.
• Implementar y ejecutar los planes de TI llevando un adecuado proceso de seguimiento.
• Mantener canales de comunicación eficientes con los superiores y con los usuarios finales de las soluciones de TI implementadas.
• Brindar servicios de TI,adquirir y administrar el hardware y software asociados y controlar los aspectos financieros relacionados.
• Definir estándares y arquitecturas a utilizar el despliegue de TI.
Por lo anterior el CEO y el CIO están relacionados, ya que día a día las empresas están relacionadas con la tecnología de la información para poder alcanzar todas las metas trazadas.
Para lograr un buen trabajo y un buen...