CIRQUE DU SOLEI



CIRQUE DU SOLEI




















INTRODUCCION:

El enfoque principal de este informe trata de hablarnos y a la vez explicarnos cuál es la manera en que trabaja una gran compañía artística de hecho la más grande e importante a nivel mundial el (cirque du solei) traducción al castellano circo del sol dicha compañía cuenta con los mejores artistas del mundo y sigueen su búsqueda. También nos logramos percatar De la calidad humana y de las relaciones interpersonales que existen dentro de la organización dándonos cuenta de la pasión de cada trabajador el énfasis y la importancia del trabajo en equipo de la disciplina y sobre todo la constancia lo que nos lleva directamente a referirnos a las 7s de McKinsey las cuales son importantes, fundamentales y vitalespara todo tipo de organización incluso para todo tipo de conjunto donde existen distintos puntos de vista distintas actitudes y distintos posibles talentos.


Una vez leído el informe y estudiado en grupo se formó una conversación que nos llevó directamente a hablar sobre las 7s y darnos cuenta de cual importante son ya que no todos los días pensamos en las cosas que estas 7 “leyes” como lodefinimos , si no que al contrario la rutina el día a día y las ansias de los mercados actuales nos trasladan a ser máspráctico y autosuficientes dejando de lado por ejemplo los valores compartidos es decir el trabajo en equipo todos sabemos que los propósitos de este es aumentar la calidad de los servicios en la organización si nos explayamos y hablamos sobre esto nos daremos cuenta que estamosfrente a algo muy importante mantener a un grupo de gente unido en un ambiente confortable y de la mejor manera para que este grupo humano de frutos esperados y los mejores a la organización como también a sus propios intereses individuales tales como el sentirse parte del sistema, importante en este y aumentar su motivación y ganas de seguir adelante, todo lo dicho anterior mente lo muestra loleído sobre el cirque du solei es un trabajo constante en equipo es un apoyo mutuo es un enfoqueglobal entre todos sus miembros la confianza entre uno y otro un ejemplo concreto de esto es lo que leímos cuando uno de los directores el que anteriormente trabajo en brodway debía coordinar a los acróbatas o bailarines dice el texto que son alrededor de 40 personas que deben coordinarse de tal maneraque deben dar un buen espectáculo y este lo consiguen trabajando en equipo por algo son la compañía más grande del mundo. Otro ejemplo igual de importante es el de los trapecistas la confianza en el equipo para correr riesgos y no temer a caer





Siguiendo con las 7s de McKinsey nos gustaría comentar sobre la estrategia (dialogo)
La directora del circo MurielleCantinha hablado en muchasoportunidades no solo en el texto de su estrategia para tener la posición mundial que tienen y tiene una estrategia bastante practica pero a las vez con grandes toques de intuición, observación y valores humanos primeramente habla sobre la estrategia de viajar por el mundo buscando a los mejores talentos posibles entre los que están deportistas olímpicos hasta artistas de brodway , pero tambiénsu enfoque está dirigido a la parte humana que todos los seres tenemos y esto es las ganas que cada persona pone en desenvolverse en cierta arte del circo por ejemplo ellas nos narra en un párrafo que viajando a países que tenían niños abandonas ella en ellos veía un talento aunque muchas veces este estuviera oculto pero por sobre todo veía ganas interés y pasión y esta es su principalestrategia a criterio nuestro.

A continuación pasaremos a hablar sobre la siguiente S el sistema de apertura. Este criterio trata sobre el sistema que realizan en la compañía con el fin de aumentar la colaboración y el compromiso este es uno de los factores más importantes dentro De cualquier organización ya que consideramos en el factor de trabajo en equipo se hace presente dentro de este...