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PROBLEMA DE PRESUPUESTOS
PROBLEMA.
Determine la opción más conveniente entre las alternativas que se exponen a continuación. Elabore su análisis en una hoja de cálculo.ALTERNATIVA 1: La investigación de mercados definió ventas anuales posibles de 430.000 unidades a un valor de venta de $ 260 cada una, pagando una comisión de ventas de 1%. Elestudio de costos calculó que para ese nivel de operación podrían esperarse los siguientes costos variables: material directo $ 60, mano de obra directa $ 40, gastos defabricación $ 20. Los costos fijos anuales de fabricación, administración y ventas alcanzan los $ 22.000.000. Se incluye el alquiler de edificios, bodegas y oficinas, ya que laúnica inversión prevista es la de los equipos de producción. Además contablemente, se deben considerar $ 8.000.000 la depreciación anual. La inversión en equipos alcanzalos $ 80.000.000 a los que se exige una rentabilidad de 12% anual. Todos tienen una vida útil de 10 años, al cabo de los cuales tendrán un valor de desecho estimado en $25.000.000. Para fines contables, se deprecian total y linealmente en 10 años. El impuesto a la renta asciende al 30% de las utilidades.
ALTERNATIVA 1: En el estudio técnico, sedetectó la existencia de un equipo menor, con capacidad de hasta 400.000 unidades anuales. Si bien esta máquina deja demanda insatisfecha, esto permitirá subir el valor deventa a $ 280 y aprovechar las economías de escala que permitirían reducir el costo del material directo a $ 50. Los costos fijos de esta alternativa alcanzarían los $18.000.000 por año. Este equipo costaría $ 72.000.000 y se estima que al final de su vida útil tendrá un valor de desecho de $ 28.000.000. Se deprecia también en 10 años.