civil

Ciclo Lectivo: 1420
Programa académico: PRGPC

Inicio1: 27 de Setiembre de 2014

Sesión: S16

OBJETIVO
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Formar profesionales que gestionen e integren los procesos y las fases que comprende un proyecto
(inicio, planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre), de manera alineada a los estándares
globales del PMI® (Project Management Institute, Inc.), con el fin deconseguir el logro de los
objetivos del proyecto.
Proporcionar un espacio de aplicación de conocimientos, herramientas y técnicas para la generación
de productos dentro de un trabajo aplicativo desarrollado en equipo, contribuyendo a la formación
profesional con un enfoque dinámico, participativo e interactivo, orientado a aprender haciendo.
Inducir a los participantes para una posteriorcertificación como CAPM ® o PMP®.

MALLA CURRICULAR
Nombre del curso
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Fundamentos para la Gerencia de Proyectos
Planificación y desarrollo de la Gerencia de la Integración de
proyectos
Planificación y desarrollo de la Gerencia de Alcance
Planificación y desarrollo de la Gerencia del Tiempo
Planificación y desarrollo de la Gerencia de CostosPlanificación y desarrollo de la Gerencia de la Calidad en
Proyectos
Planificación y desarrollo de la Gerencia de Recursos Humanos
Planificación y desarrollo de la Gerencia de la Comunicación
Planificación y desarrollo de la Gerencia del Riesgo
Planificación y desarrollo de la Gerencia de Adquisiciones
Planificación y desarrollo de la Gerencia de Interesados
Taller de MS Project
Inducción para losexámenes de certificación CAPM® Y PMP®
Trabajo Integrador: Plan de Gestión del Proyecto
Total

Horas
lectivas *
8
8
16
16
16
16
8
8
16
16
8
8
16
40
200

*Horas lectivas de 45 minutos u horas académicas en el caso de cursos virtuales.

PÚBLICO OBJETIVO
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1

Gerentes, jefes de proyectos, consultores, profesionales de todas las disciplinas, dentro del sector
privado opúblico, así como empresarios encargados de dirigir proyectos o que busquen adoptar un
estándar probado y aceptado mundialmente para la dirección de proyectos, de diversa índole y
envergadura.
Inicio sujeto a cobertura de vacantes.

PMI, PMI®, CAPM® , PMP® son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE®
Brief del Producto
IC-Cap-4.51/Rev.9
Instituto para la Calidad
Campus PUCP.Av. Universitaria N° 1801 – Edificio Mc Gregor – Piso 9 – San Miguel
Telefóno: 626-2260 / 626-7600 / 626-2000 Anexo 3100. Fax: 626-2886
www.pucp.edu.pe/calidad
quality@pucp.edu.pe

1

ESTRATEGIA METODOLÓGIA
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Modalidad de estudio: presencial.
Modelo pedagógico constructivista: centrado en el aprendizaje y la construcción cooperativa de
conocimiento, teniendo en cuenta los saberesprevios de quienes participan en el proceso de
enseñanza-aprendizaje.

CERTIFICACIÓN Y BENEFICIOS
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Diploma de Estudio en Gerencia de Proyectos a nombre del Instituto para la Calidad de la Pontificia
Universidad Católica del Perú por la aprobación de todos los cursos de la diplomatura y el Trabajo
Integrador.
Diplomatura registrada en el Project ManagementInstitute, Inc.
Asesoría personalizada para el desarrollo de un plan de gestión de proyecto basado en la metodología
del Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project
Management Institute, Inc., 2013.
Institución en el Perú que ofrece una Diplomatura en Gerencia de Proyectos aprobada por el PMI® en
la categoría Registered Education Provider (R.E.P.).
Planadocente constituida por consultores y docentes del Instituto para la Calidad de la Pontificia
Universidad Católica del Perú con amplia experiencia en dirección de proyectos.
Reconocimiento de 150 Profesional Development Unit (PDU), por parte del PMI® con lo que se cubre
el requisito de formación exigido para las certificaciones.
Libro: A Guide to the Project Management Body of Knowledge...