Clase 2

AIEP
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CHILE

Fundamentos
de la Administración
Moderna

Carlos Leppe Rozas
Magister en Administración de Empresas

cleppe@profesores.aiep.cl

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Administración como actividad y
como ciencia.
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Concepto de Administración:
“Proceso de diseñar y mantener un ambiente
en el que los individuos, trabajando en grupos,
de manera eficiente, alcancen objetivos
seleccionados”, Koontz.
“Laadministración es el trabajo implicado en la
combinación y dirección del uso de recursos,
para lograr propósitos específicos”, Hamton.

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Concepto de Administración:
“La administración consiste en dirigir los
recursos materiales y humanos hacia los
objetivos comunes de laorganización. La
Administración es una fuerza decisiva e
impulsora, una dimensión vital del éxito de una
organización”, Warren.
“Interpretar los objetivos propuestos por la
organización y transformarlos en acción
organizacional a través de la planeación, la
organización, la dirección y el control de todas
las actividades realizadas en las áreas y niveles
de la empresa, con el fin de alcanzar los
objetivosde la manera más adecuada a la
situación”, Chiavenato.

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Concepto de Administración:
“Coordinación de las actividades de trabajo de
modo que se realicen de manera eficiente y
eficaz con otras personas y a través de ellas”,
Robbins.

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Administración:
Es el uso óptimo
de
los
recursos
existentes en una
organización, con
la
finalidad
de
cumplir con los
objetivos
preestablecidos, a
través del proceso
de
planificar,
organizar, dirigir y
controlar. Clr.

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Conceptos de Administración:
Existen en Administración algunos términos que se
utilizan mucho, tanto por su impacto dentro de la
actividad diaria de la empresa, como por su
aplicabilidad. Entre ellos tenemos:

Eficacia
Eficiencia
Efectividad
Productividad
Relevancia

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CHILEEficacia:
Relacionada
con
alcanzar las metas u
objetivos establecidos
por la empresa.
Se es Eficaz cuando se
cumplen las metas u
objetivos establecidos y
si no se cumplen se es
Ineficaz.

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Eficiencia:

optimización de los
recursos existentes.
Se
es
Eficiente
cuando se maximiza
lautilización de los
recursos disponibles,
de no ser así, se es
Ineficiente.

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Efectividad:
Es el fundamento
del éxito, es hacer
las
cosas
que
corresponden. Es
el equilibrio entre
la
eficiencia
y
eficacia.

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Productividad:
Consiste en la relación productoinsumo en un período específico y
esta puede ser evaluada así:
Si se reducen los insumos y se
mantienen
los
mismos
productos.
Si se incrementan los productos y
se reducen los insumos para
elaborarlos.
Si se incrementan los productos
con los mismos insumos.

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Relevancia:
Desempeño administrativo, en términos
de importancia, significación y pertinencia.

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Habilidades de un Administrador(a):
1. Técnicas,
2.

3.

4.

5.

aplicar
métodos,
procedimientos y técnicas....