Clase Clima Organizacional

CLIMA
ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

¿Qué es el Clima Organizacional?
Es un fenómeno interviniente
que media entre los factores del
sistema organizacional y las
tendencias motivacionales que se
traducen en un comportamiento
que tiene consecuencia sobre la
organización
(productividad,
satisfacción, rotación, etc.).

AM

¿Qué es el Clima Organizacional?


El clima se refiere a lascaracterísticas del medio ambiente
de trabajo.


El clima tiene repercusiones en el comportamiento
laboral.


El clima es el nexo que regula los factores del
sistema organizacional y el comportamiento
individual.

SEGUN AUTORES:
CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio interno de
una organización, la atmosfera psicológica característica que existe en
cada organización.

ANZOLA:Se refiere a las percepciones e interpretaciones relativamente
permanentes que los individuos tienen con respecto a su organización, que a su
vez influyen en la conducta de los trabajadores, diferenciando una organización
de otra.

SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de
la organización, reflejo de la interacción entre ambos.

Clima OrganizacionalSatisfacción laboral o la actitud frente al propio trabajo: está basada
en el valor que se atribuye al trabajo, así como en el equilibrio entre la
cantidad de recompensas que se reciben y las que se cree que se
debiera recibir.
Estrechamente ligadas a la satisfacción laboral -con influencia recíproca
en el clima organizacional- se encuentran otras actitudes como la
motivación (ánimo y predisposición parallevar a cabo una labor); la
involucración en el trabajo (inversión de tiempo y energía en el
trabajo); o el compromiso organizacional (identificación con la
organización y deseo de seguir participando activamente en ella).

Clima Organizacional
Cuando hablamos sobre Clima Organizacional, nos
referimos a las percepciones de los empleados de su lugar de
trabajo, la toma de decisiones, las relacionesinterpersonales
entre los empleados (jefes y compañeros), la comunicación
informal, entre otros, está vinculado con el ambiente laboral.
Es algo así como la atmósfera dentro de la compañía o como “lo
que se respira en ella” y tiene que ver con el conjunto de
sentimientos y emociones favorables y desfavorables con la cual
los empleados valoran su trabajo.

Clima Organizacional

CulturaOrganizacional
La Cultura Organizacional está relacionada con las
normas escritas (y a veces hasta no escritas) de una empresa
que deben ser seguidas por los colaboradores para el correcto
funcionamiento de la organización y que puede incluir: Sus
planes estratégicos (visión, misión, objetivos entre otros) y la
gestión empresarial (procedimientos para capacitación,
procedimiento para la toma de vacaciones,ausencias, etc.)

Cultura Organizacional

Clima Organizacional
Antes las empresas le daban mucho énfasis a la cultura
organizacional y descuidaban, un poco, el clima.
Sin embargo, se observó que si se reforzaba el clima de
forma tal que los trabajadores se sintieran a gusto en sus
puestos, podían rendir mucho más y las organizaciones
alcanzaban la prosperidad deseada. De allí que se le ha
dado alclima organizacional el lugar de importancia que
merece.

AM

Características del Clima Organizacional

Características
del sistema
Organizacional

LM

Clima
Organizacional

Motivación de
los miembros de
la Organización

Comportamiento

Características del Clima Organizacional
Estructura
Responsabilidad
(Empowerment)
Recompensa
Desafío
Relaciones
Cooperación
Estándares
ConflictosIdentidad
* Litwin y Stinger

1. Estructura: Representa la percepción que tiene los miembros de
la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos,
trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el
desarrollo de su trabajo. La medida en que la organización pone el
énfasis en la burocracia, versus el énfasis puesto en un ambiente de
trabajo libre, informal e inestructurado....