Clasificación de las empresas

2.1 Naturaleza y propósito de las organizaciones
La naturaleza de las organizaciones radica principalmente en las actividades que realiza como organismo para ubicarse en la sociedad, y se refiere al modo de interactuar entre sus grupos de trabajo, así como la cultura que practica y los procesos organizacionales que forma desde su creación.

Propósito o valores institucionales de la empresa.La empresa al actuar dentro de un marco social necesita un patrón o sistema de valores deseables que le permita satisfacer las necesidades del medio en el que actúa y operar con ética.
Toda empresa progresista debe perseguir valores institucionales ya que conseguirlos incide en su progreso. Los valores de la empresa son:
Económicos:
Tendientes a lograr beneficios monetarios:
a) Cumplir con losintereses de los inversionistas al retribuirlos con dividendos justos sobre la inversión colocada.

b) Cubrir los pagos a acreedores por intereses sobre préstamos concedidos.

Sociales
Aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad:
a) Satisfacer las necesidades de los consumidores con calidad

b) Incrementar el bienestar socioeconómico de una región al consumir materias primas yservicios y al crear fuentes de trabajo

c) Contribuir al sostenimiento de los servicios públicos pagando cargar tributarias

d) Mejorar y conservar la ecología evitando la contaminación

e) Producir productos y bienes que no sean nocivos al bienestar de la comunidad

Técnicos
Dirigidos a la optimización de la tecnología:
a) Utilizar los conocimientos más recientes y las aplicacionestecnológicas más modernas en la empresa.
b) Propiciar la investigación y el mejoramiento de técnicas.

2.1.1 Características, funciones y recursos
CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES:
• Tienen fines (propósitos), sirven a la sociedad, satisfacen necesidades (económicas y sociales)

• Cuentan con recursos financieros, materiales, instrumentos, información, conocimientos (destrezasespecializadas, capacidades de relación, comunicación y motivación)

• Se basan en las Capacidades humanas de sus miembros

• Desarrollan las capacidades de sus integrantes.

• Crean sus propias reglas (manuales, procedimientos, uniformes, horarios, listas de precios, etc.)

• Cuentan con una cultura (conjunto de valores, creencias, mitos y rituales que se transmiten a sus integrantes y que pueden sero no compartidos por ellos)

• Llevan a cabo actividades que se coordinan racionalmente y les permiten alcanzar sus fines.

• Poseen estructuras formales (más o menos estables en el tiempo), en las que se desarrollan funciones diferenciadas bajo normas explicitadas que las integran, y se distribuye la autoridad

• Dividen el trabajo (distribuyen las tareas entre las personas)

• Dividen elpoder (autoridad responsabilidad)

• Pueden regenerarse y adaptarse para sobrevivir y crecer.

• Las personas que la conforman pueden sustituirse sin afectar su funcionamiento

• Transmiten conocimiento y enriquecen al mismo (museos, bibliotecas, desarrollo de investigación)

• Vencen al tiempo (llegan a sobrevivir a sus fundadores o iniciadores)

• Poseen identidad que las distingue• Tienen “Administradores” que ayudan a fijar y lograr las metas, aprovechan las oportunidades y transforman los objetivos en resultados

Funciones
La conformación de la estructura de la empresa consiste en determinar las funciones necesarias dentro de un orden lógico.
Los departamentos funcionales importantes son los que realizan la función básica de la empresa, es decir las funcionessustantivas. Los departamentos funcionales de menor escala es decir los que realizan funciones adjetivas, que aunque son importantes para la empresa no son las principales.
Funciones sustantivas:
Son las funciones básicas de la estructura de la empresa que sustentan el giro de esta y además sustentan a las demás funciones. Las funciones sustantivas se relacionan directamente con aquello que la...