Clasificación De Puesto

Universidad de Panamá

Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad

Escuela de Administración de Empresa

Departamento de Recursos Humanos

Licenciatura en Administración de Recursos Humanos

Trabajo de Investigación:

Clasificación y Descripción de Cargo o Puesto


Por:

|Victor Castro |8-512-41 |
|Johana Sanjur|8-280-18 |
|Jenisett Caballero |4-725-1690 |
|Ossirys Santamaria |6-708-630 |
|Indra Pineda |9-712-483 |
|Maricruz mendives |8-379-953 |


Ildaura saucedo8-252-5

Wilda Gonzalez 8-448-909

Maribel Morán 8-235-1612

Jennie Samaniego 8-712-590

Grupo: AN31R



Presentado a la consideración del Profesor Juan Moreno del curso Análisis, Clasificación y Descripción de Cargo.



Panamá, 26 de Abril de 2012.Introducción












En el siguiente trabajo podemos describir de la clasificación de cargo o puestos, antecedentes históricos, normas y leyes, definiciones y la evolución hasta nuestros días que ha tenido. Que comprende una serie de procedimientos para reunir y analizar la información sobre su contenido, las tareas a realizar, el contexto enque las tareas son efectuadas y qué tipo de personas deben contratarse para esa posición. Requiere herramientas básicas para el desarrollo de sus políticas y prácticas.













































Clasificación de Cargos o Puestos





Evolución de la clasificación de cargos y puestos




HISTORIA DE LA CLASIFICACION DEPUESTO

El sistema de clasificación de puesto se inicio en Costa Rica a partir de 1955, en la Dirección General de Servicio Civil, con la asesoría de una empresa norteamericana de nombre Public Administration Servicie, con la que firmo un contrato el 27 de diciembre de 1954. Dicha firma se abocó de inmediato a establecer el plan de clasificación que se aplicaría en Costa Rica y cuyo principiostécnicos respondían a los mismos que tenía la clasificación de puestos del Servicio Civil de Estados Unidos de Norteamérica; es decir, que la clasificación se basa estrictamente en la naturaleza de las funciones o actividades de los puestos, diferenciados en grados de acuerdo con la dificultad, responsabilidad y condiciones del trabajo de un puesto determinado. De otro modo, se puede decir que seaplicó el sistema de clasificación funcional o por tarea.


Desde finales del siglo XIX hasta la década de los 50. En esta década la función de personal no existe como tal ni diferenciada del resto de las funciones de la organización. Las empresas están predominadas por el departamento de dirección y aunque comienzan a desarrollarse servicios especializados en grandes empresas, las actividadessociales de las empresas están a cargo de los directivos que se encargan de hacer que se cumplan las reglas y de administrar al personal. El espacio social está ocupado por 3 figuras que son:


• el ingeniero de producción


• el asistente social


• el director de la empresa


Tiene una abundante mano de obra y una clara orientación a resolver los problemas defabricación y producción. Se intenta controlar socialmente a los trabajadores (sobre todo a los de los niveles jerárquicos más bajos) y que la función de personal actúe como barrera ante los sindicatos.


El personal es un costo que hay que minimizar, es un factor de producción y un gasto, más que un recurso capaz de transformar factores de producción en riqueza para la empresa. Esta etapa se...