Cleaver

Liderazgo y Comportamiento Organizacional


Manejo del Cambio y Cultura Organizacional

Los dos temas de esta sesión me parecieron sumamente interesantes y aplicables quizá hoy más que nunca altema de los negocios y la actividad empresarial. En los mercados tan dinámicos que tenemos cada vez mas donde las distancias en el mundo se acortaron y se compite de manera global, el tener lacapacidad de cambiar y adaptarse a las necesidades que surgen todos los días es vital para poder competir, no siempre gana el mejor sino el que responde más rápido y se anticipa a las tendencias. Losejecutivos de hoy deben tener además de liderazgo, capacidad y experiencia una gran capacidad para adaptarse al cambio, lo que antes funcionaba ya no lo hace hoy y lo que hoy es clave para el éxitoprobablemente mañana cambie, el que se queda quieto pierde en este ambiente competitivo y de cambio constante en el que vivimos y nos desenvolvemos todos los días.
En mi empresa que es “Gigante” y se dedicaal autoservicio, se puede ver claramente que sucede cuando una empresa no anticipa los cambios y se duerme en sus laureles, durante mucho tiempo fue líder indiscutible en el mercado y desdeñó a lacompetencia, no supo anticiparse ni moverse junto con las tendencias de los consumidores y poco a poco o mas bien a pasos agigantados había venido perdiendo terreno ante empresas más eficientes,actualizadas y con gran capacidad de ajustes y reinvenciones dentro de su estructura y modelo de negocio, sólo hasta hace un par de años inició un proceso de transformación interno que está empezando a darresultados pero debido a años de estancamiento aún se encuentra atrás del mercado, el no saber cambiar y adaptarse en el mercado actual tiene grandes costos.
También creo que los dos temas, Cambio yCultura Organizacional están muy ligados entre sí, empresas que viven la innovación, vanguardia y el estar siempre a la cabeza de sus competidores como parte de su cultura organizacional tienen...