Cleaver

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Con esta técnica se puede conocer el nivel de compatibilidad del puesto necesario con las características de la persona.La técnica se compone básicamente de dos elementos: el factorhumano y la autodescripción. La calificación obtenida en la descripción de puesto y el comportamiento refleja el nivel de empuje, influencia, constancia y apego que requiere el puesto y el nivel quepresenta el candidato. |

* Describe el comportamiento y habilidades del personal en la organización, mejorando la comunicación y el desempeño en el trabajo.
* Se intenta descubrir lapercepción que el individuo tiene de sí mismo, con relación al puesto que desempeña, clarificando las diferencias existentes entre el puesto y el ocupante del mismo.
* Se miden factores como :Empuje, Influencia, Constancia y Apego a las Normas
* Se miden estos factores en tres situaciones :
* Comportamiento diario
* Comportamiento bajo motivación
*Comporatamineto bajo presión
* El tiempo de aplicación es de 20 a 30 minutos
CONSIGNA
Las palabras descriptivas que verá a continuación se encuentran agrupadas en series de cuatro, examine laspalabras de cada serie y anote una "X" bajo la columna "MAS" de la palabra que mejor describa su forma de ser o de comportarse. Después marque una "X" en la palabra que menos lo describa o se acerque asu forma de ser, bajo la columna de "MENOS". "
FORMA DE CALIFICACION
Se utilizan para la calificación 4 plantillas. Una para cada factor:
D, I, S,C.
* 1.- Se coloca la plantilla D sobre lahoja de respuestas, verificando que coincidan las columnas M y L de la hoja de respuestas.
* 2.- Se suman las marcas que aparecen en la columna M dando un punto a cada una.
* 3.- Se anota lasuma en el cuadro inferior de la hoja de respuesta, debajo de D y a la derecha de M.
* 4.- Se repite el procedimiento para la columna L y se anota la suma debajo de la columna D y a la derecha...