Clima laboral

En la actualidad el estrés en el ámbito laboral represente un aspecto muy importante ya que nos afecta a nivel   emocional y esto provoca que no halla el suficiente interés y dedicación a nuestro trabajo.

¿El área física, la demanda de trabajo y las relaciones interpersonales entre compañeras generan estrés en nuestro desempeño laboral?
2.- JUSTIFICACIÒN:

El clima laboral está relacionado,con el comportamientos de las personas, la   manera de trabajar, de relacionarse entre compañeros y la interacción que hay con la institución. Esto nos permitirá observar cuáles son las necesidades que tienen para poder realizar bien su trabajo y por lo tanto dar un mejor servicio al usuario. Ya que a través de investigaciones, menciona que el ritmo actual de trabajo y presiones en general losmexicanos vivimos con estrés laboral.

3.- OBJETIVO:
identificar las necesidades de motivación en las compañeras para brindar un adecuado servicio a nuestro usuario o paciente y determinar cuales factores afectan positivo o negativamente   al personal de la unidad hospitalaria.

4.- VIAVILIDAD DE LA INVESTIGACIÒN:
Si el personal de Trabajo Social se siente conforme con el espacio,herramientas y motivación que le proporciona la institución mejorará el servicio hacia el usuario o pacientes. Tomando en cuenta a la institución, el trabajo, compañeras y jefe inmediato.

5.- MARCO TEORICO:

Schein define clima laboral como el conjunto de supuestos compartidos, valores y artefactos que dan estabilidad al sistema.
Según Korstanje el clima laboral, es siempre subjetivo. Dos personasinsertas en una misma organización pueden experimentar climas...

Está constituido por las condiciones, las situaciones y la dinámica que se genera al interior de una organización que ya sea para bien o para mal inciden en el crecimiento, desempeño y desarrollo de la persona o la institución.
El clima organizacional es también "la medida receptiva de los atributos organizacionalees. Es el estadorelativamente duradero del ambiente interno de una organización y el cual es experimentado por los miembros de esta, influencia en el comportamiento de quienes lo conforman y puede ser descrito en términos de percepciones de un cierto de grupo de características de la organización" (Maria Elena Mendoza Fung, 2000, UPB).
El clima de una organización debe facilitar la realización de la persona(empleados) como individuo irrepetible, sujeto original, causa dinámica de sí, capaz de afirmarse con autonomía, con derechos y con responsabilidades individuales y sociales. Propender por un escenario donde la realización personal haga posible la realización de la empresa. Donde los empleados vean la organización como parte de ellos, su mundo, su historia.
Que sus vivencias estén ligadas a esainstitución, hablamos de un clima que si bien es cierto debe propender por el crecimiento y desarrollo de la organización, también privilegia el crecimiento de la persona objeto y fin ultimo de las instituciones.
Un buen clima organizacional va mas allá de las buenas condiciones físicas en el sitio de trabajo; pues este abarca aspectos emocionales, espirituales, morales. El concepto holistico desalud y bienestar, donde la salud no es únicamente ausencia de dolor, sino que es el estado general de bienestar de la persona. Físico, espiritual, moral y emocional.
No puede haber buen clima organizacional, si el individuo está enfermo moralmente, si la persona es excluida, estigmatizado, es subvalorado.
No puede haber buen clima organizacional para un individuo que se le vulnera sus fundamentosreligiosos, en tanto que, diariamente hace un aporte significativo a la empresa.
No puede haber clima organizacional en un escenario donde la persona no ve posible un mundo de realizaciones acorde con sus expectativas de existencia.(entendidas en el sano criterio de la racionalidad).
Clima organizacional es el medio interno y la atmosfera psicológica particular de la organización. Este clima...