clima laboral


Universidad Nacional
Escuela de Administración



Tema de la Investigación
Clima Laboral en el Departamento de Bienestar Estudiantil Universidad Nacional



Académico: Carlos Horta




Heredia Campus Omar Dengo
2013
Problema de Investigación:
Clima Laboral en el Departamento de Bienestar Estudiantil
Causas.










Interrogante
¿Será la estimulación laboral, elambiente de trabajo y la organización, las causas que influyen en el clima laboral del Departamento de Bienestar Estudiantil?

Objetivo General
Analizar el Clima Laboral en el departamento de Bienestar Estudiantil de la Universidad Nacional
Objetivos Específicos
1. Mejorar el ambiente laboral del Departamento
2. Plantear nuevos métodos de reconocimiento a los colaboradores
3. Implementarplanes de actividad Física, capacitación y motivación en el Departamento
4. Actualizar Manual de Procesos y Puestos


Variables Independientes
Variables Dependientes
Indicadores
Organización
1.Estructura Organizacional

2.Autonomía de los colaboradores


1.Personal
2.Distribución de las Funciones

2.1Grado de entrega de los colaboradores
2.2Cumplimiento de funciones.Ambiente de trabajo
1.Relaciones personales

2.Entorno Físico


1.Comunicación
1.2 Compañerismo

2 Calidad del espacio de trabajo
Estimulación Laboral
1. Motivación de la empresa (UNA)

2. Motivación en el departamento de Bienestar Estudiantil
1. Incentivos

2 Rendimiento de los colaboradores (Nivel de responsabilidad)




Definición de variables independientes:
Organización: esun grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática y que producen bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad y así poder cumplir con sus objetivos.
Ambiente de Trabajo: es la ubicación o el entorno donde se desarrollan las acciones de la mano de obra y la permanencia de empleados mientras realiza susactividades de trabajo.
Estimulación Laboral: son las acciones que se realizan para un buen desarrollo o funcionamiento, ya sea por cuestión laboral, afectiva o física. la misma puede ser por medio de recompensas o también llamados estímulos. algunas veces esta puede ser un monto económico, o una acción de afecto lo cual incita a sus colaboradores a realizar acciones mejor elaboradasDefinición de variables dependientes:
Estructura Organizacional: son las diferentes maneras de organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado
Autonomía de los Colaboradores: capacidad que presentan los seres humanos de poder tomar decisiones sin la ayuda del otro.
Relaciones Personales: es el contacto que tienen los seres humanos como seressociables con el resto de personas de su alrededor, respetando su espacio y aceptándolo como es.

Entorno Físico: son todos los elementos ajenos a la organización que son relevantes para su funcionamiento
Motivación: son aquellas acciones que impulsan a los individuos a llevar a cabo lo necesario para lograr cumplir todos los objetivos planteados, esta puede ser por medio de incentivosfinancieros y no financieros.
Definición de los indicadores:
Personal: son aquellas personas que realizan una actividad y reciben una remuneración económica a cambio.
Distribución de las funciones: es la asignación de las tareas a los distintos colaboradores según sus capacidades y conocimientos.
Grado de entrega: es el nivel de compromiso con la organización que tienen los colaboradores con lamisma
Cumplimiento de las funciones: es la realización a tiempo de las tareas asignadas a los distintos colaboradores.
Comunicación: es la manera en que se trasmiten los mensajes u información los colaboradores de la organización.
Compañerismo: es el vínculo que existe entre los colaboradores de la organización
Calidad del espacio físico: es el estado en que se encuentra el entorno, así como...