Clima Laboral

Cómo crear un clima laboral que motive al personal y mejore el desempeño
Generar un entorno divertido donde las habilidades de cada integrante del equipo se puedan plasmar en la producción de laempresa, es la meta de crear un buen clima laboral.

Crear un buen ambiente laboral, es o debiera ser el objetivo principal para todas las empresas. Lograr que los empleados se sientan a gusto en sutrabajo es una aspiración que no muchas compañías satisfacen, es por esto, que generar un buen ambiente y una cultura organizacional al interior de una industria, cualquiera sea esta, es de vitalimportancia para los tiempos que corren. Lo anterior, considerando que gran parte del día los pasamos con personas que piensan distinto, tienen valores y visiones de la vida diferentes y ciertamente esinevitable no generar algún grado de relación.
De acuerdo a esto, existen los siguientes aspectos para evaluar el clima laboral de una compañía: reconocimiento del trabajo, comunicación, trato justo,formación de las personas y sentido del trabajo, que constituyen los parámetros de un buen clima laboral.
Muchos son los empleados que pueden tener las aptitudes necesarias para realizar su trabajo,pero tal vez no estén funcionando al máximo de su capacidad por no estar en un ambiente agradable. El tejido empresarial moderno, tiene claro que el activo más importante de cualquier compañía es sufactor humano. También, el hombre que trabaja ha dejado de ser una máquina generadora de dinero. Partiendo de estas premisas, los directivos deberán cuidar y potenciar al máximo este activo implantandoen la compañía un clima laboral propicio para los empleados.  Existen tantas formas de satisfacer a los trabajadores, como número de ellos, pero tampoco se trata de que el equipo directivo invente milmaneras distintas de cubrir necesidades y deseos de cada individuo, ya que se pueden distinguir una serie de pautas comunes de comportamiento en el colectivo de trabajadores, cuando se analizan las...