clima laboral












Elaborado por:
Sección: 2105
Prof: Pedro Maldonado
Abril, 2013
Índice



Introducción

El presente informe es el resultado de una exhaustiva investigación acerca del clima laboral en lo que respecta al tema se puede decir que se refiere a un conjunto de características estables a lo largo del tiempo, relativas a las relaciones interpersonales y a las relacionesentre las personas y la empresa.
Para ilustrar esto se puede decir también que es la cualidad o propiedad organizacional percibida por los miembros de la organización, que influye en su comportamiento, de la misma manera está referida a las propiedades motivacionales del ambiente organizacional
Cabe agregar, y con relación al tema se darán a conocer también los siguientes puntos.Características del clima laboral, tipos de clima, Componentes, Parámetros a seleccionar para evaluar el clima, Instrumentos de medición del clima laboral, Relación del clima y otros programas, Cima laboral, satisfacción laboral y motivación, Teoría según McGregor, entre otros temas relevantes.
Hechas las consideraciones anteriores se trata de un tema de bastante interés ya que es el determinante para eléxito de las empresas, es decir un buen clima organizacional tiene consecuencias importantes para la organización a nivel positivo tanto para los empleados como para la organización misma, en cualquier aspecto de la empresa u organización.
A lo largo de los planteamientos se deduce que entre los objetivos para la mejora de la organización pudiéramos señalar los siguientes:
Hacer un diagnóstico delclima organizacional de la empresa.
Detectar áreas donde se requiera hacer cambios para mejorar el clima organizacional.
Detectar creencias, actitudes y conductas que no promuevan un clima organizacional adecuado a la productividad, motivación y calidad de vida del cliente interno.
Conocer como la empresa está o no satisfaciendo las necesidades de sus clientes internos.
Conocer los factoresque ayudan a mantener alto o bajo el nivel de motivación personal.
Determinar el nivel de satisfacción o insatisfacción laboral que presentan los trabajadores.
Proponer estrategias de intervención para elevar el nivel de satisfacción laboral, minimizar los factores que originan la insatisfacción o desmotivación y la falta de identificación con la empresa.














Definicionesde Clima Laboral

Es el ambiente humano en el que desarrollan sus actividades los trabajadores de una organización o las características del ambiente de trabajo que perciben los empleados y que influyen en su conducta; se dice que existe un buen clima en una organización cuando la persona trabaja en un entorno favorable (tiene sentimientos de bienestar y felicidad) y por tanto puede aportar susconocimientos y habilidades. Al contrario, puede ocurrir que un trabajador este insatisfecho por carencia en el trabajo.
Cada organización es distinta, ya que cada una tiene su cultura, su misión y su entorno.
Además existen microclimas diferentes en las organizaciones dependiendo de los diferentes estilos de liderazgo existentes dentro de la empresa y de sus distintos grupos de trabajadores.Puede haber departamentos o secciones en los que el clima laboral sea bueno y las personas trabajen a gusto y otros donde el ambiente sea irrespirable.
Un trabajador puede estar satisfecho con algunas facetas de su trabajo e insatisfecho con otras, por lo que es importante determinar si existe satisfacción completa o incompleta.
La importancia del clima laboral radica mayoritariamente sobre lamotivación y el rendimiento profesional. En las definiciones y enfoques del clima laboral se distinguen dos grandes tendencias:
1. Pone el peso en factores organizacionales, visión más objetiva, las características más relevantes son que el clima:
Es externo al individuo
Rodea al individuo, pero es distinto de las percepciones.
Existe en la realidad organizacional.
2. Pone el peso en...