CLIMA LABORAL

PROPUESTA PARA EL CAMBIO DEL CLIMA LABORAL EN LA EMPRESA GRUPO PALERMO SRL






















1.- CAMBIO ORGANIZACIONAL
1. CAMBIO PERSONAL
Realizar el diagnósticofoda a nivel personal por jefaturas para reconocer las oportunidades de mejora.

2. ASOCIACIÓN
Aplicación de la encuesta de clima laboral para reconocer los puntos amejorar dentro de la empresa.
Puntos a mejorar:
Comunicación: Percepción de los grados de fluidez, coherencia y precisión de la información relativa y pertinente alfuncionamiento de la empresa.
Falta de conocimiento de los niveles de comunicación dentro de la organización.

3. DISEÑO DEL CAMBIO
Plantear estrategias:
Mejorar el proceso deinducción, haciendo énfasis en la comunicación efectiva, con los futuros colaboradores y reinducciones dentro de la empresa.
Fortalecer el liderazgo en las jefaturas a través dereuniones.
Difusión del proceso de comunicación, a través de diferentes canales periódico mural, correo electrónico.

4. APOYO POLITICO
Presentar a gerencia general elproyecto de mejora de clima laboral, mostrando diagnóstico e indicadores.

5. IMPLEMENTACION DEL CAMBIO
Aplicar las estrategias del proyecto de plan de mejora de clima laboral,logrando un avance significativo.

6. AFIANZAMIENTO
Realizar actividades de integración que refuercen la comunicación y que a la vez fomenten los valores de la empresa.Realizar focus group para reconocer avances de los niveles de comunicación dentro de la empresa.
Aplicar proceso de mejora continua en las diferentes áreas de la empresa

7.MONITOREO

Seguimiento a los cambios y al plan de mejora establecidos buscar mejoras continuas.
Compartir las mejores prácticas a través de reuniones grupales por áreas.