CLIMA LAVORATIVO

ÍNDICE

TEMA:CLIMA LABORAL DE LA EMPRESA CAVASE S.A.C
CAPÍTULO I: EL PROBLEMA
1.1- Planteamiento del problema
1.2- Formulación del problema
1.3- Delimitación
1.4- Objetivos
1.5-Hipótesis
1.6- Limitaciones:
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO
2.1- Antecedentes
2.2- Bases Teóricas
2.3- Bases Legales
2.4- Definición de términos
CAPÍTULO III: EL MARCOMETODOLÓGICO
3.1- Instrumentos y técnicas de recolección de datos
3.2- Análisis e interpretación de datos
CAPÍTULO IV: ASPECTOS ADMINISTRATIVOS:
4.1- Recursos utilizado
4.2- Cronograma



INTRODUCCIÓN:
El clima laboral consiste en unconjunto de características que rodea a los empleados en el medio ambiente organizacional y que marca una diferencia significativa de una empresa a otra para convertirse en un reflejo del comportamiento de la misma organización, dentro de este se integran diversos factores como por ejemplo: Condiciones Físicas, Independencia, Implicación, Igualdad, Liderazgo, Relaciones, Reconocimiento, Remuneraciones.Este clima está relacionado con la motivación en el empleo debido a que afecta directamente a la satisfacción de los trabajadores pues al verse envueltos dentro de un clima laboral agradable responden de una mejor manera a los estímulos y colaboran con sus superiores para lograr el cumplimiento de objetivos de la organización y de esta manera puedan alcanzar con una mayor facilidad la realizaciónde metas comunes.
Esta relación que existe entre el clima laboral y la motivación afecta directamente a la competitividad de una empresa puesto que al mejorar el ambiente interno se fortalece el rendimiento de los empleados que puede observarse de una forma más clara en los procesos de calidad y elaboración de los productos y servicios, esto es de suma importancia en un mundo como el nuestro yaque se encuentra en constante movimiento debido a la globalización.

Si bien es cierto que no se puede medir con exactitud el tipo de clima laboral que existe en nuestra empresa es de vital importancia, conocer las características y factores que lo componen y así mismo fortalecer las debilidades que existan dentro de la empresa, porque hoy en día aún existen empresas que no le dan la suficienteimportancia al tema del clima laboral, y en realidad es un aspecto fundamental en el desarrollo estratégico de cualquier empresa. .……………………………………………………………………………….























II.-EL MARCO TEÓRICO:
2.1.-Antecedentes:
A.-Autor : Carolina Ferrari Espejo y Nathalia Gamarra Herrera.
Se evidenció a través del Test CLA (Corral y Pereña, 2003), que el clima laboral del servicio en estudio seencuentra dentro de la normalidad y las entrevistas sobre motivación dieron como resultado que las necesidades tanto de logro, poder y afiliación son necesarias e importantes para dichos funcionarios y se encuentran satisfechas teniendo en cuenta que tanto lo relacionado con situaciones externas (reconocimientos, premios, gratificaciones, ascensos) y lo relacionado a situaciones internas de laconducta (adquisición de nuevos conocimientos, madurez personal y profesional) se encuentran en condiciones satisfactorias, por tanto, mediante los datos arrojados por ambos instrumentos se puede concluir que en el servicio estudiado existe un clima laboral normal y una motivación del personal satisfactoria.


B.- Autor: Alvarez Valverde y Shirley Yissela.
Partiendo del análisis de las...