Clima Organizacional 1









Centro de Estudios de Bachillerato
“Jesús Reyes Heroles”

Administración
Profra. Rosa Elena de la Cruz
“Clima Organizacional”
Equipo 9.
Graciela Fernanda Luevano Hernández
Julia Berenice Macías Romo
Aileen Astrid Moreno Pérez
Miguel Alejandro Mendoza Robledo

Fecha de entrega: 10 de Octubre
Introducción.
A continuación en este trabajo se dará a conocer sobre la importancia de lo que esel trabajo en equipo y las ventajas que tiene el tener un buen líder, más que nada que sea positivo y que pueda ayudar a su equipo.
Una de sus características principales es tener una buena organización, pero más que nada una gran cooperación de parte de cada uno de los integrantes, aportando ideas y soluciones para mayor facilidad y para que se más factible.
Uno de sus objetivos es lograr másque nada, la convivencia y la buena comunicación dentro del equipo de trabajo para obtener mejores resultados.
El clima organizacional, es parte de nuestra vida diaria, pues lo utilizamos cuando hacemos un trabajo en equipo, asistimos a clases o alguna otra actividad que hagamos diariamente, pero más que nada cuando el ambiente en el trabajo es de calidad y de apoyo de parte de todos.
Se dará aconocer su definición, sus características, funcionalidad y principios con el fin de lograr que los alumnos conozcan la importancia de tener una buena actitud y disposición al trabajar organizadamente dentro del salón de clases así como dentro de una empresa.









Desarrollo.
Definición.
El clima organizacional es el nombre dado por diversos autores; al ambiente generado por las emociones de losmiembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional. También es llamado clima laboral, ambiente laboral o ambiente organizacional, es un asunto de importancia para aquellas organizaciones competitivas que buscan lograr una mayor productividad y mejora en el servicio ofrecido, por medio de estrategiasinternas. El realizar un estudio de clima organizacional permite detectar aspectos clave que puedan estar impactando de manera importante el ambiente laboral de la organización.
Con respecto a este tema existe un debate en torno a si éste debe tratarse en términos objetivos o bien en reacciones subjetivas. Por términos objetivos nos referimos a los aspectos físicos o estructurales, mientras que lasreacciones subjetivas tienen que ver con la percepción que los trabajadores tienen del ambiente en el que se desarrollan.
Las características del clima organizacional son:
Comunicación.- Es un elemento clave para lograr un buen clima organizacional y además puede incidir en el logro de los objetivos propuestos para la empresa. Puede haber tres tipos de comunicación:
a) Comunicación defensiva: secaracteriza por la baja confianza y la baja cooperación entre las personas, en ella hay una actitud auto protectora y a menudo un lenguaje legalista.
b) Comunicación respetuosa: Es propia de personas maduras, se respetan entre sí, pero quieren evitar la posibilidad de confrontaciones desagradables, de modo que se comunican con diplomacia, aunque no con empatía.

Liderazgo.- Lo característico dellíder es estimular, a los otros a que le sigan, su función específica es poner en movimiento, incitar a la acción. Existen tres tipos de atmosferas en las que se desarrolla un líder:
a) Atmosfera autoritaria: La responsabilidad reside en la autoridad y nadie participa o inicia una acción excepto cuando lo impone el líder.
b) Atmosfera de sospecha: Hay temor de ser puesto en ridículo o de serrechazado.
c) Atmosfera de apatía: No existe vitalidad, todos esperan que otro haga o diga algo.
d) Atmosfera cálida y democrática: Son más productivos, viven satisfechos y menos frustrados, hay compañerismo, cordialidad, cooperación, más pensamiento individual facultad creativa y mejor motivación.

Identidad-Pertenencia.- La identidad como la conciencia definida de estar unidos, lleva a los...