CLIMA ORGANIZACIONAL 2
Páginas: 4 (779 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2015
CLIMA ORGANIZACIONAL
EL concepto de motivación – a nivel individual- conduce al clima organizacional- a nivel organización. Los seres humanos están continuamente implicados en la adaptación a unagran variedad de situaciones con el objeto de satisfacer sus necesidades y mantener su equilibrio emocional. Eso se puede definir como el estado de adaptación. Tal adaptación no depende de lasatisfacción de las necesidades fisiológicas y de seguridad, sino también de las necesidades de pertenencia a un grupo social de estima de autorrealización. La frustración de esas necesidades causa problemasde adaptación. Como la satisfacción de estas necesidades superiores depende de aquellas personas que están en posición de autoridad jerárquica resulta de suma importancia para la administracióncomprender la naturaleza de la adaptación y desadaptación de las personas. Una buena adaptación denota salud mental, una de las maneras de describir salud mental es describir las características de laspersonas mentalmente sanas
Se siente bien consigo mismo
Se siente bien en relación con las otras personas
Son capaces de enfrentar a las demanda de la vida
A esto se debe el nombre de climaorganizacional gracias al ambiente interno de los miembros de la organización El clima organizacional está ligado con la motivación de sus integrantes, cuando está alta la entre los miembros el climaorganizacional sube y se traduce en relaciones de satisfacción, ánimo interés, colaboración, y cuando la motivación de sus miembros es baja ya sea debido a la frustración o a barreras a la satisfacción de lanecesidades, el clima organizacional tiende a bajar caracterizándose por estados de depresión, desinterés, apatía, insatisfacción etc., llegando a extremos de agresividad, tumulto, inconformidadtípico de las huelgas o manifestaciones.
Atkinson desarrollo un modelo para estudiar la conducta humana dice que los determinantes ambientales de la motivación y se basa en las siguientes premisas....
EL concepto de motivación – a nivel individual- conduce al clima organizacional- a nivel organización. Los seres humanos están continuamente implicados en la adaptación a unagran variedad de situaciones con el objeto de satisfacer sus necesidades y mantener su equilibrio emocional. Eso se puede definir como el estado de adaptación. Tal adaptación no depende de lasatisfacción de las necesidades fisiológicas y de seguridad, sino también de las necesidades de pertenencia a un grupo social de estima de autorrealización. La frustración de esas necesidades causa problemasde adaptación. Como la satisfacción de estas necesidades superiores depende de aquellas personas que están en posición de autoridad jerárquica resulta de suma importancia para la administracióncomprender la naturaleza de la adaptación y desadaptación de las personas. Una buena adaptación denota salud mental, una de las maneras de describir salud mental es describir las características de laspersonas mentalmente sanas
Se siente bien consigo mismo
Se siente bien en relación con las otras personas
Son capaces de enfrentar a las demanda de la vida
A esto se debe el nombre de climaorganizacional gracias al ambiente interno de los miembros de la organización El clima organizacional está ligado con la motivación de sus integrantes, cuando está alta la entre los miembros el climaorganizacional sube y se traduce en relaciones de satisfacción, ánimo interés, colaboración, y cuando la motivación de sus miembros es baja ya sea debido a la frustración o a barreras a la satisfacción de lanecesidades, el clima organizacional tiende a bajar caracterizándose por estados de depresión, desinterés, apatía, insatisfacción etc., llegando a extremos de agresividad, tumulto, inconformidadtípico de las huelgas o manifestaciones.
Atkinson desarrollo un modelo para estudiar la conducta humana dice que los determinantes ambientales de la motivación y se basa en las siguientes premisas....
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