Clima Organizacional Autoritario Paternalista

CLIMA
ORGANIZACIONAL
AUTORITARIOPATERNALISTA

AUTORITARIO PATERNALISTA
 Es aquel que la dirección tiene confianza condescendiente en
sus empleados, como la de un amo con sus cier vos. Lamayor
par te de las decisiones se toman en la cima, pero algunas se
toman en los escalones inferiores. Bajo este tipo de clima, la
dirección juega mucho con las necesidades sociales de sus
empleados,que tienen, sin embargo, la impresión de trabajar
dentro de un ambiente estable y estructurado.

VENTAJAS
 Este empleador al ser sobreprotector manifiesta una
conciencia hacia la prevención ypor lo mismo los
trabajadores se sienten seguros en su ambiente de trabajo.
 El empleador establece las medidas preventivas y correctivas,
el trabajador las ejecuta de acuerdo a lo establecido porsu
jefatura y lo acepta como un estándar y par te de sus
obligaciones, este empleado no cuestiona las órdenes
superiores.
 Se acepta los roles entre ambas partes y existe confianza
entre ellos.VENTAJAS
 Los trabajadores “OBEDIENTES”
informan a sus empleador de algún
acto o condición sub-estándar lo que
permite una solución y mejora para
todo el ambiente organizacional.
 Elempleador le otorga beneficios que
le permiten satisfacer necesidades
sociales como por ejemplo: Incentivos
monetarios por puntualidad, por “0”
accidentes, becas de educación,
SIEMPRE mientras estecumpla las
reglas del juego.

VENTAJAS
 Si el trabajador presento algún tipo de riesgo psicosocial este
tiene la confianza de expresarlo a su empleador y sabrá que
este considerará su problema.DESVENTAJAS
 Puede frenar el desarrollo de un trabajador
Ejemplo: un exper to tienen alguna nueva solución hacia alguna
irregularidad que detecte y al estar en un ambiente o sistemafuertemente estructurado su alternativa no encontrará
valoración ya que el sistema no acepta cambios.

DESVENTAJAS
 Existe tal lealtad de los trabajadores hacia su empleador
que puede llevar a ocultar...