CLIMA ORGANIZACIONAL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Páginas: 4 (806 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2015
CLIMA ORGANIZACIONAL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
¿Qué es el Clima Organizacional? AM Es un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendenciasmotivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencia sobre la organización (productividad, satisfacción, rotación, etc.).
Es ambiente generado por las emociones de los miembros de ungrupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.
El concepto se asimila al de dinámica de grupo al analizar lasfuerzas internas que inciden en el ambiente laboral como resistencia al cambio. Fue el sociólogo Kurt Lewin quien desarrolló un análisis del campo de fuerzas, como modelo con el cual describía cualquiernivel presente de rendimiento.

¿Qué es el Clima Organizacional?
El clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
El clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
Elclima es el nexo que regula los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
TRABAJO EN EQUIPO
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una formadeterminada para lograr un objetivo común. En esta definición están implícitos los tres elementos clave del trabajo en equipo:
Conjunto de personas: los equipos de trabajo están formados por personas, queaportan a los mismos una serie de características diferenciales  (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente  en los resultados que obtengan esos equipos.Organización: existen diversas formas en las 
que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta organización implica algúntipo de división de tareas. Esto supone que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equipo.
Objetivo común: no...
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