Clima Organizacional

Medición Clima Organizacional
Hazbun & Orozco Arquitectos

Jair Altamar Ortiz
Jerson Ramírez Rangel
Adriana Arévalo Jiménez
Gina Paola Jiménez Ariza

Presentado a:

Olga Jaramillo

14/11/2009

Universidad del Norte
Escuela de Negocios
Departamento de Administración de Empresa
Comportamiento Organizacional

Tabla de Contenido

Pág.

1.Justificación………………………………………………………………………….3

2. Objetivos………………………………………………………………………………4

3. Introducción………………………………………………………………………….5

4. Antecedentes…………………………………………………………………………6

5. Equipo de Trabajo…………………………………………………………………..7

6. La organización……………………………………………………………………..8

7. Análisis de variables del clima organizacional……………………………….11

8. Plan de intervención...……………………………………………………………..29

9. Bibliografía…………………………………………………………………………...30

10.Anexos……………………………………………………………………………….31

1. JUSTIFICACION

Realizaremos este trabajo con el fin de conocer como es el clima organizacional dentro de una empresa. Todas y cada una de las empresas tienen distintas características en su interior, y las personas se comportan de manera distinta por eso el clima organizacional es algo que no se puede medir a nivel general, sino que es importante analizarlo en cada una de las organizaciones porindependiente ya que en todas es distinto.

Durante este trabajo estaremos analizando distintos factores del clima organizacional de la empresa Hazbun & Orozco Arquitectos con el fin de conocer como son las cosas en dicha organización en su día a día, como se comportan las personas, que piensan, que sienten, que factores extrínsecos e intrínsecos manejan, entre otros.

Esto nos servirá paraanalizar una empresa de nuestro entorno para conocer como es su organización interna y el comportamiento de las personas, aquí aplicaremos nuestros conocimientos acerca del tema para investigar y encontrar estos factores dentro de dicha empresa.

2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo general

Analizar el clima laboral de la empresa Hazbun & Orozco Arquitectos en el cual aplicaremos nuestros conocimientos.2.2 Objetivos específicos

• Interpretar en comportamiento de las personas.

• Conocer aspectos negativos y positivos de su clima organizacional.

• Aplicar nuestros conocimientos a la empresa.

• Conocer lo que piensan los trabajadores frente a distintos aspectos.

3. INTRODUCCION

Hoy en día, las organizaciones se enfrentan a un mundo globalizado, en el cual debenenfrentarse a cualquier situación que se presente en la organización, tanto interna como externamente. Todas las empresas deben darle la debida importancia que tienen las personas, ya que estas son el motor de las actividades que se realicen en esta.

Es por esta razón que consideramos el clima organizacional, como un elemento fundamental para determinar las percepciones que el trabajador tienede las estructuras y procesos que ocurren en el medio laboral, en pocas palabras, el clima organizacional es lo que mide que tan contentas o frustradas están las personas en la organización.

Con el fin de aplicar estos conceptos, procedimos a realizar una medición del clima organizacional en la constructora “Hazbun & Orozco Arquitectos”; lo que nos ayuda a adquirir experiencia en las laborespropias del arte de administrar.

4. ANTECEDENTES

Es de vital importancia que tengamos claros algunos conceptos sobre el clima organizacional, con el fin de comprender más a fondo los resultados que nos arroje esta investigación:

El clima organizacional lo podemos definir como la percepción que tienen los trabajadores de una organización sobre las estructuras y los procesos que sedesarrollen en esta.

El clima organizacional se refiere a las características del medio laboral, además, es una variable que interviene entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.

Finalmente debemos saber, que al realizar una medición de clima organizacional se deben adoptar medidas...