Clima Organizacional
Páginas: 2 (426 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2011
FASE 1:
1. ¿Qué es la cadena de valor en el sector de los servicios?
Se refiere a una red de alianzas verticales o estratégicas entre varias empresas de negocios independientes dentro de unacadena agroalimentaria.
La cadena de valor se crea cuándo las empresas tienen una visión compartida y metas comunes, se forma para reunir objetivos específicos de mercado para satisfacer lasnecesidades de los consumidores. Esto permite tomar decisiones en conjunto como así también compartir los riesgos y beneficios. También permite realizar una inteligencia cooperativa: estructura de costos,marketing e información organizacional que se comparten para aumentar la ganancia y competitividad de la cadena del valor.
2. ¿Cómo puede evaluarse el clima organizacional?
En la actualidad, eldesarrollo organizacional y la gestión de los recursos humanos vienen adquiriendo cada vez mayor importancia, situándose como puntos cardinales para el logro del crecimiento y desarrollo integral delas organizaciones, así como para su posicionamiento estratégico. Esto se hace aún más evidente en un mundo globalizado en donde las organizaciones suelen experimentar un rápido crecimiento, debiendohacer frente a un entorno que resulta competitivo y demandante. Como resultado, muchas de estas organizaciones priorizan la producción y el trabajo operativo por sobre el manejo de los recursoshumanos.
Dado esto, resulta conveniente tomar una nueva perspectiva y establecer una propuesta de trabajo que permita lograr un adecuado balance entre la producción, el trabajo operativo y la gestión depersonas, esfuerzo que se orientará siempre hacia el logro del progreso y bienestar organizacional. Así, para garantizar su sobreviviencia y potenciar su crecimiento, las organizaciones actualesdeben desarrollar planes prospectivos y configurar una visión de futuro retadora, contexto en el que las herramientas diagnósticas resultan determinantes.
De esta manera, la evaluación del Clima...
1. ¿Qué es la cadena de valor en el sector de los servicios?
Se refiere a una red de alianzas verticales o estratégicas entre varias empresas de negocios independientes dentro de unacadena agroalimentaria.
La cadena de valor se crea cuándo las empresas tienen una visión compartida y metas comunes, se forma para reunir objetivos específicos de mercado para satisfacer lasnecesidades de los consumidores. Esto permite tomar decisiones en conjunto como así también compartir los riesgos y beneficios. También permite realizar una inteligencia cooperativa: estructura de costos,marketing e información organizacional que se comparten para aumentar la ganancia y competitividad de la cadena del valor.
2. ¿Cómo puede evaluarse el clima organizacional?
En la actualidad, eldesarrollo organizacional y la gestión de los recursos humanos vienen adquiriendo cada vez mayor importancia, situándose como puntos cardinales para el logro del crecimiento y desarrollo integral delas organizaciones, así como para su posicionamiento estratégico. Esto se hace aún más evidente en un mundo globalizado en donde las organizaciones suelen experimentar un rápido crecimiento, debiendohacer frente a un entorno que resulta competitivo y demandante. Como resultado, muchas de estas organizaciones priorizan la producción y el trabajo operativo por sobre el manejo de los recursoshumanos.
Dado esto, resulta conveniente tomar una nueva perspectiva y establecer una propuesta de trabajo que permita lograr un adecuado balance entre la producción, el trabajo operativo y la gestión depersonas, esfuerzo que se orientará siempre hacia el logro del progreso y bienestar organizacional. Así, para garantizar su sobreviviencia y potenciar su crecimiento, las organizaciones actualesdeben desarrollar planes prospectivos y configurar una visión de futuro retadora, contexto en el que las herramientas diagnósticas resultan determinantes.
De esta manera, la evaluación del Clima...
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