Clima Organizacional
Páginas: 2 (348 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2011
Clima Organizacional
El clima organizacional es una variable que media entre la estructura, procesos, metas y objetivos de la empresa, por un lado y las personas, sus actitudes, comportamiento ydesempeño en el trabajo, por otro. Se construye a partir de factores extra-organización (macroeconómicos, sociales, del sector industrial, otros) e intra-organización (estructurales, comerciales,individuales y psicosociales). Su poderoso influjo sobre la motivación, el compromiso, la creatividad y el desempeño de las personas y los equipos de trabajo, lo convierten en una herramienta estratégicafundamental para la gestión del recurso humano y el desarrollo organizacional en la empresa contemporánea.
El clima organizacional es un “Conjunto de apreciaciones que los miembros de la organizacióntienen de su experiencia en y con el sistema organizacional. Estas apreciaciones constituyen una afirmación evaluativa, una explicación valorativa de la experiencia organizacional de los miembros delsistema”. (Rodríguez, D, 2007, p. 161)
El clima como una dimensión de la organización “se encuentra en estrecha relación con la motivación, pero abarca además otros aspectos, tales como laatmosfera laboral que se crea entre los mismos trabajadores.
• Ambiente de trabajo, sensación de que el ambiente de trabajo es grato o que genera tensión e incomodidades para los participantes.
•Relaciones informales de camaradería o conflictivas.
• Reconocimiento social por el trabajo realizado, sensación de pertenencia a la organización o falta de reconocimiento e indiferencia.
•Clima laboral en el que reina en conformismo y la aceptación apática de la normativa organizacional, la toma de posiciones activas y positivamente orientadas a una actitud de crítica negativa yrechazo a la organización y a sus políticas.
• Rumores y comentarios negativos acerca del grupo o personas dentro de la organización. Sensación de seguridad y confianza en la organización o...
El clima organizacional es una variable que media entre la estructura, procesos, metas y objetivos de la empresa, por un lado y las personas, sus actitudes, comportamiento ydesempeño en el trabajo, por otro. Se construye a partir de factores extra-organización (macroeconómicos, sociales, del sector industrial, otros) e intra-organización (estructurales, comerciales,individuales y psicosociales). Su poderoso influjo sobre la motivación, el compromiso, la creatividad y el desempeño de las personas y los equipos de trabajo, lo convierten en una herramienta estratégicafundamental para la gestión del recurso humano y el desarrollo organizacional en la empresa contemporánea.
El clima organizacional es un “Conjunto de apreciaciones que los miembros de la organizacióntienen de su experiencia en y con el sistema organizacional. Estas apreciaciones constituyen una afirmación evaluativa, una explicación valorativa de la experiencia organizacional de los miembros delsistema”. (Rodríguez, D, 2007, p. 161)
El clima como una dimensión de la organización “se encuentra en estrecha relación con la motivación, pero abarca además otros aspectos, tales como laatmosfera laboral que se crea entre los mismos trabajadores.
• Ambiente de trabajo, sensación de que el ambiente de trabajo es grato o que genera tensión e incomodidades para los participantes.
•Relaciones informales de camaradería o conflictivas.
• Reconocimiento social por el trabajo realizado, sensación de pertenencia a la organización o falta de reconocimiento e indiferencia.
•Clima laboral en el que reina en conformismo y la aceptación apática de la normativa organizacional, la toma de posiciones activas y positivamente orientadas a una actitud de crítica negativa yrechazo a la organización y a sus políticas.
• Rumores y comentarios negativos acerca del grupo o personas dentro de la organización. Sensación de seguridad y confianza en la organización o...
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