CLIMA ORGANIZACIONAL


Clima Organizacional




Profesor: Sr. Carlos Ramírez Sánchez
Diseño Organizacional

Universidad De Los Lagos

Integrantes:
Jenny Calabrán
Paul Herrera
Yorshua Orrego
Catherine Macías
Débora Muñoz

Santiago, 4 de julio de 2013


Índice




















Introducción

En el presente trabajo nos introduciremos con detalle en una de las herramientasmás importantes que poseen las organizaciones, como es el CLIMA ORGANIZACIONAL, dando reseñas a la importancia que hoy representa para las empresas Chilenas y como éstas se relacionan e interiorizan para tener un mejor clima organizacional, así como también de qué manera impacta en la cultura organizacional; como las personas que interactúan en las organizaciones afectan en el clima organizacional,tanto en cómo estas perciben el ambiente laboral, los sentimientos y las actitudes o comportamientos de sus trabajadores.

Desarrollaremos con amplitud que es el “Clima Organizacional” como interviene dentro de grandes y pequeñas empresas en Chile, cómo se desarrolla en el interior de estas; veremos además cómo repercute en los colaboradores y las consecuencias en la productividad.Mostraremos las herramientas de medición, entregaremos la finalidad de las encuestas, que aspectos de la organización mejoran con los resultados de un mejor clima organizacional, que fortalezas y debilidades se puede resaltar y mejorar en cohesión con las distintas áreas que estén insertas en las organizaciones.

Fue el sociólogo Kurt Lewin quien desarrolló un análisis del campo de fuerzas, comomodelo con el cual describía cualquier nivel presente de rendimiento.

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Clima_organizacional





Metodología


Introducidos ya en la herramienta CLIMA ORGANIZACIONAL, analizaremos el conocimiento que manejamos a nivel laboral vigente, conceptos y ejemplificaremos con nuestra experiencia laboral. Recurriremos para el análisis actual a los distintostextos que encontramos disponibles tanto en internet que es el medio de mayor disponibilidad y utilizado para extraer información, no obstante dentro de nuestro desarrollo introduciremos los documentos entregados en nuestras horas pedagógicas y textos enviados por el Profesor Carlos Ramírez, donde explica una de las teorías más interesantes sobre el Clima Organizacional, desde cuando comenzó aestudiarse, hasta técnicas para realizar una medición exitosa.

Como siguiente paso, conversamos y entrevistamos a los departamentos de RRHH de las organizaciones donde actualmente nos desempeñamos, donde obtuvimos por cada integrantes del grupo, diferentes respuestas e información que hasta ese momento no manejábamos, y hemos descubierto una gama de información importante, retroalimentándonosdesde dónde o en cada empresa en la cual nos desempeñamos, el enfoque y relevancia que se le asigna al clima organizacional y qué lugar ocupa dentro del análisis cultural y estructural de las organizaciones. Destacando así el clima organizacional como el ambiente humano de una organización, de un departamento, de una empresa, de un despacho o de toda una organización dentro del cual realizansu trabajo los empleados de esa organización, es como el aire que respiramos.

Fuente: http://graduadosocialmadrid.org/revista/42/climafr.html





Objetivo

Nos enfocaremos en entender que es el clima organizacional, conceptos, características, para y por que se utiliza como herramienta, que persiguen las organizaciones al realizar o incorporar esta herramienta y su cualidad en laorganización.

Resaltar a aquellas organizaciones que se preocupan de su personal y de mantener un excelente clima organizacional, resulta algo preponderante, que motiva a ponerlo en práctica, ya que el saber y aprender nos da la oportunidad de poder emitir opinión así como también, tener las herramientas para saber aplicarlas en nuestra labor y perseguir siempre un buen desempeño tanto en...