Clima Organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO
PROYECTO DE CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Estudio del clima organizacional Seniat división de fiscalización Región Guyana

Propuesta de Trabajo de Grado

INTEGRANTES:
Gruber Rodríguez Kelly José
Oscar Henrruis Febres Valdivieso

Tutor:
Omar Torcat

Ciudad Guayana27/04/12

INDICE
Pág.
RESUMEN……………………………………………………………………
PROBLEMA
Planteamiento del problema………………………………………………………………………….
Formulación del problema………………………………………………...
Objetivos…………………………………………………………………...
Justificación………………………………………………………………..
Alcance……………………………………………………………………..
MARCO TEORICO
Antecedentes de la investigación……………………………………………Bases Teóricas……………………………………………………………….
Marco Normativo……………………………………………………………
MARCO METODOLOGICO
Tipo de Investigación………………………………………………………….
Variables………………………………………………………………………
Población y Muestra…………………………………………………………..
Recopilación, Procesamiento y Análisis de los Datos……………………….
Cronograma de Actividades………………………………………………….
ReferenciasBibliográficas…………………………………………………….
Definición de Términos……………………………………………………….
Resumen
El Área de Fiscalización, es utilizada como herramienta de control para la Administración Tributaria, la cual es de vital importancia. Dicha área Ejerce esta función mediante una presencia fiscal, en cuanto a verificar el cumplimiento de los deberes formales, o bien, a través de auditorías fiscales a los registros, libros, documentos ydeclaraciones presentadas por los contribuyentes. Para esto se requiere de una planificación, ejecución y control eficiente, ya que estas tareas desarrolladas correctamente ayudan a controlar el cumplimiento de las obligaciones por parte de los sujetos pasivos (contribuyentes).
El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan uncontinuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano. En esta investigación analizaremos las causas que generan un cierto ambiente y las consecuencias negativas y positivas del clima dentro de una determinada organización.
Trabajar en equipo no es una tarea fácil, los empleados pasan muchas horas al díaconviviendo con caracteres, sentimientos y estados de ánimo distintos. Si este aspecto es pasado por alto en una organización, es muy difícil que las distintas partes logren unirse en un todo que lleve a la empresa por el camino del éxito.
Las organizaciones deben lograr un óptimo ambiente laboral para sus trabajadores, para que éstos se sientan motivados a la hora de cumplir con sus tareas.Si bien existen muchas formas de motivar, es preciso conocer si las empresas le dan al clima laboral la importancia adecuada.


Toda organización tiene propiedades o Características que poseen otras Organizaciones, sin embargo, cada una de ellas tiene una serie exclusiva de esas características y propiedades. El ambiente interno en que se encuentra la organización lo forman laspersonas que la integran, y esto es considerado como el clima organizacional. Los sentimientos psicológicos del clima reflejan el funcionamiento interno de la organización, por ello este ambiente interno puede ser de confianza, progreso, temor o inseguridad. Por tal razón, la forma de comportarse de un individuo en el trabajo no depende solamente de sus características personales sino también de laforma en que éste percibe su clima de trabajo y los componentes de su organización.
El tipo de investigación usado en el presente estudio es el de campo, este se refiere a la inmersión en el ambiente natural en el que conviven las personas y las fuentes consultadas, donde se recolectan u obtienen los datos más relevantes a ser analizados. La investigación de campo se...