Clima organizacional

Clima organizacional
Los estudios de clima organizacional aportan información esencial para conocer los factores que impiden un mayor aprovechamiento del potencial humano de las organizaciones.
El clima no se ve ni se toca, pero tiene una existencia real que afecta todo lo que sucede dentro de la organización y, a su vez, se ve afectado por casi todo lo que ocurre dentro de esta. Unaorganización tiende a atraer y conservar a las personas que se adaptan a su clima, de modo que sus patrones se perpetúen.
A fin de comprender mejor el concepto de clima organizacional es necesario resaltar los siguientes elementos:
- El clima:
Se refiere a las características del medio ambiente, donde se encuentra la naturaleza y el hombre
Dichas características son percibidas directa oindirectamente por las personas que se desempeñan en ese medio ambiente.
Tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
Es una variable que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de un mismo centro.Según el Diccionario de Administración y Finanzas (2003) clima organizacional es el conjunto de características del ambiente de trabajo percibidos por los empleados y asumidos como factor principal de influencia en su comportamiento.
La introducción en las definiciones sobre clima organizacional de las tendencias motivacionales, hacen que se conjuguen todos los factores mencionados anteriormente, apartir de entender a las personas como una personalidad que integra las esferas cognitivas y afectivas.
El concepto de clima laboral ha sido ampliamente debatido por diferentes autores, que lo han definido como: "La cualidad o propiedad del ambiente organizacional que es percibida o experimentada por los miembros de la organización y que influye en su comportamiento". La importancia de este enfoquereside en el hecho de que el comportamiento del trabajador no es una consecuencia de los factores organizacionales existentes, sino que depende de las percepciones que tenga el trabajador de estos factores.
Después de analizar varios conceptos y definiciones sobre clima organizacional, la autora de este trabajo, asume el concepto de clima organizacional, como las características del ambientelaboral que median entre la organización y el comportamiento humano, que son percibidas por el y repercuten directamente en su comportamiento ante las condiciones en que se debe desarrollar su actividad.
Las características del sistema organizacional, generan un determinado clima organizacional, este repercute sobre las motivaciones de los miembros de la organización y sobre su correspondientecomportamiento. Este comportamiento tiene obviamente una gran variedad de consecuencias para la organización como por ejemplo: productividad, satisfacción, rotación, adaptación, etc.
Estudios sobre clima organizacional
Una vez abordadas las diferentes definiciones y conceptos, se hará referencia a algunos estudios sobre clima organizacional. Cada uno de los estudios ha determinado sus variables paradefinir las características de una organización y que influyen en el conocimiento individual del entorno.

Los factores necesarios a considerar en un clima organizacional, que como es sabido se diferencian entre autores y organizaciones, ya que cada autor o empresa posee características únicas, han sido los siguientes, de acuerdo Davis y Newstrom (1999) y Robbins (1999).
MotivaciónSatisfacción
Involucramiento
Actitudes
Valores
Cultura Organizacional
Estrés
Conflicto
Dichas dimensiones o variables típicas en los estudios de clima son las siguientes:
A continuación presentamos una breve definición de cada una de ellas. (Véase Álvarez, 1992 y Toro, 1992).
I. Valores Colectivos
Grado en que se perciben en el ambiente laboral interno: cooperación (ayuda mutua, apoyo), respeto...