clima organizacional


ORGANIZACIONES

Introducción
El entorno competitivo y global de las organizaciones, exige cada vez mas altos niveles de desempeño, personas altamente comprometidas, donde la cultura y el clima organizacional juegan un papel importante, que permitan mejorar la productividad y a su vez la competitividad de la organización. Toda organización debe incrementar su capacidad de respuesta a travésde un enfoque sistémico, donde los diferentes subsistemas que la integran buscan el mismo objetivo, la supervivencia y el crecimiento de la misma garantizando el logro de los objetivos y los estándares internacionales. http://manuelgross.bligoo.com/content/view/222541/Definicion_y_caracteristicas_de_la_cult ura_organizacional.html(cultura organizacional).

Uno de los conceptos más importantesque debemos manejar en nuestra sociedad y en las empresas del país es el que corresponde a las organizaciones de cualquier nivel pero vamos a establecerlo desde el aspecto administrativo, la organización es el segundo paso del proceso administrativo, aquí es donde se coordinan e integran las actividades. La organización se utiliza en dos sentidos: Puede referirse a una empresa o grupo funcional, yasea un hospital, equipo de futbol, un negocio o un establecimiento municipal. Por otra parte también se le conoce a la organización como el proceso de organizar y asignar tareas de acuerdo a necesidades de la empresa, para cumplir las metas de una organización.
Juan Gerardo Treviño Garza en el libro Administración contemporánea, conceptualiza el término organización como « Etapa del procesoadministrativo que consiste en decidir qué recursos y actividades son necesarias para alcanzar objetivos de la organización, distribuir recursos, definir funciones y tareas y clarificar autoridad y responsabilidades.
Es importante que analicemos que existen varias escuelas que nos han dado pautas para estudiar la organización como sistema social y como estructura de acción, tales como elestructuralismo y el empirismo dos escuelas que nos han dado varias pautas para el manejo de las organizaciones en Colombia y en el mundo entero. Para desarrollar una teoría de la organización es preciso primero establecer unas leyes o normas con el objetivo de clasificar y mostrar las diferentes formas de organizaciones que han sido más estudiadas como la burocracia, la administración o elementos quecomponen la organización y que igualmente han sido tratados y puestos en práctica en las empresas como el liderazgo formal e informal. Analicemos ahora algunas de las características básicas de las organizaciones:
1. Las reglas explicitas de las organizaciones
2. El grado de formalización
3. La organización con respecto a un espacio, tiempo, y cultura determinada
4. El orden jerárquico y las normasque deben cumplir los trabajadores de las organizaciones.
5. El vender o producir un servicio
6. El dar o generar trabajo
7. En las organizaciones se da cierta cultura
8. Se genera, se transmite y se otorga poder
9. Se establece identificación institucional por medio de imágenes, simbolos, prestigios
10. Somos indicadores de la sociedad actual en aspectos positivos o negativos según lasactuaciones de sus empleados.
11. Se produce y transmite tecnología
12. Son medios para crear, conservar y transmitir conocimientos
Las organizaciones que tenemos en nuestro país tienen toda una finalidad dentro de las cuales están:
Con un fin lucrativo, sin fin lucrativo, con fines administrtivos, de resolución, o servicios todas apoyadas por la normatividad de cada una y con laresponsabilidad de darle a cada uno de sus empleados las condiciones requeridas para el manejo de la misma y el beneficio de la empresa ante la sociedad. Debemos tener en cuenta que existen también organizaciones con cierta estructura como formales e informales con características propias, dada la situación del país y los procesos de la economía las empresas informales son las que se observan con mayor...