Clima Organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL

Presenta: BYRON DAMIAN ARDILA AYALA

Presentado a: LUZ MARINA CONSUEGRA

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS
“ADMINISTRACION FINANCIERA”

2012
CLIMA ORGANIZACIONAL
1. Que esel clima organizacional
El Clima Organizacional es un tema de gran importancia para las empresas que buscan continuamente mejorar el ambiente  de su organización, para así lograr una mejorproductividad, sin descartar el recurso humano de esta, este tema consiste principalmente en el trabajo diario de cada quien, el trato que un jefe puede tener con sus colaboradores, la relación entre losempleados e incluso la relación con personal externo esto puede ser un beneficio así como también puede generarse una consecuencia.
El clima organizacional se entiende principalmente como el ambiente enque trabajamos en donde nos puede parecer desagradable o agradable trabajar.

2. Cada una de las variables que existen dentro del clima organizacional
• Motivación: La motivación genera unamayor efectividad en las tareas laborales de un empleado, ya que una motivación se podría considerar como un motivo para trabajar más fuerte y así generar ganancias para la compañía.
• Recompensas: Lasrecompensas con el beneficio que logra un empleado a la hora de esforzarse más, una recompensa no se lograría sin que hubiera motivación.
• Propósito: Un propósito es una meta ya sea para un jefeo un empleado, es un logro que desean satisfacer para el mejoramiento de la compañía en el clima organizacional.
• Comunicación: La comunicación es un medio muy importante para que se lleve a caboun clima organizacional agradable, ya que por medio de ella tanto jefes como empleados interaccionan entre si bien puede y sea a través de internet o vía telefónica.
• Conflicto: Un conflicto es uncontra al querer lograr un buen clima organizacional, pues ya que puede dividir los empleados en grupos y en vez de competir por la compañía, empiezan a competir y pensar solo en ellos, y esto puede...