Clima Organizacional

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL



CLIMA ORGANIZACIONAL



COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y RECREACION
DE SAN JOSE


PROFESORA
MBA CLAUDIA SANCHEZ OTAROLA



GUISELLE SANDOVAL VENEGAS

2012








I. INTRODUCCION


Nuestras deben tener claro la importancia que tiene para la empresa tanto el colaborador como el desarrollo del clima organizacional dentro de la misma,para que así sepan y conozcan lo valioso de este tema en cuanto al mejoramiento de los servicios que el capital humano puede aportar si la empresa lleva a cabo dicho plan de mejoramiento, la organización o en este caso la institución sería más competente y mejoraríamos la relaciones humanas con nuestros compañeros y jefes inmediatos.
Pero en este caso debemos aprender el concepto base del ClimaOrganizacional, como el nivel de satisfacción o insatisfacción que los trabajadores manifiestan respecto a una serie de factores en particular. Estos pueden ser de:


 Satisfacción Laboral
 Liderazgo
 Comunicación
 Condiciones de Trabajo
 Integración en Equipo
 Capacitación.
 Motivación
 Ambiente
 Salarios

Atreves del clima organizacional podemos determinar las fortalezasy áreas de oportunidad en donde será necesario trabajar para mejorar la satisfacción de los trabajadores, incrementar su motivación y sentido de compromiso. Esta evaluación del clima organizacional es sumamente importante ya que fortalece la organización en su capital humano y por consiguiente al existir un ambiente agradable y confortable para las personas, éstas comienzan a buscar nuevas formasde desarrollar su trabajo, dejando a un lado el trabajo rutinario, y buscando formas de hacer que su labor se convierta en algo interesante y que puedan desde allí, aportar diferentes ideas dentro de la Institución.
El funcionario al sentirse motivado para realizar su tarea, puede tener transmitir resultados nuevas ideas, en la solución creativa de problemas que se presentarían en lainstitución. El interés, la satisfacción y el reto personal











deben ser el motor de cada una de las personas para despertar ese lado de creatividad, sentido de pertenencia, empeño, dedicación y pasión en nuestras labores.
El objetivo central de la encuesta del clima organizacional, es contribuir al desarrollo de la institución, a su mejoramiento, mediante la generación de un ambientede comunicación y desarrollo organizacional en el que los servidores públicos encuentren un espacio de realización profesional, proyectándose así al excelente y eficiente servicio que se le presta a la comunidad.
Nuestros propósitos, identificar el Clima Organizacional como el conjunto de percepciones compartidas que los servidores públicos desarrollan en relación con las características delComité Cantonal de Deportes y Recreación de San José, tales como las políticas, prácticas y procedimientos, formales e informales, que la distinguen de otras entidades e influyen en su comportamiento
En este sentido, conocer y comprender la forma como los empleados del Comité Cantonal de Deportes y Recreación de San Jase perciben su realidad laboral mediante un apropiado diagnóstico que identifiqueaquellas áreas de conflicto, constituye una herramienta esencial para implementar la intervención necesaria de manera que se realice un cambio planificado que conduzca a un mayor bienestar y a una mayor productividad.


























II. Conceptos Básicos

1- Clima Organizacional (CO).

El Clima Organizacional es una dimensión de la calidad de vida laboraly tiene gran influencia en la productividad y el desarrollo del talento humano de una entidad

2- La percepción

Se refiere a aquel proceso mediante el cual el ser humano organiza, interpreta y procesa diversos estímulos a fin de darle significado a su situación y su entorno. Supone conocimiento y está ejercida por las experiencias de la persona, sus necesidades, motivaciones, deseos,...