Clima Organizacional
Páginas: 66 (16396 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2012
INTRODUCCIÓN
El clima organizacional genera baja motivación y tensiona, y cambios en el comportamiento individual como el grupal lo cual ocasiona la baja productividad y un ausentismo muy notorio de los miembros de la organización dentro de la empresa.
Con el fin de identificar el grado de satisfacción e identificación de los miembros de la organización hacia a la empresa.
Sin duda loscambios sustanciales generadas por el país, las empresas están involucrando en esta situación a sus miembros de sus organizaciones por lo cual esto ocasiona los cambios en el comportamiento de los individuos dentro de la empresa.
Existen dentro las organizaciones, la intención firme de mejorar su sistema de trabajo, particularmente aquellas que tienen que ver con la satisfacción y motivación delas personas de una organización.
Con este proyecto de investigación se busca mejorar el desempeño y la conducta de los miembros de la organización de la empresa editora sudamericana de extensión cultural para Bolivia S.R.L.
Las empresas triunfadoras en el mundo, están permanentemente desarrollando nuevos enfoques de trabajo y están alcanzando reducir el problema en los cambios decomportamiento de las organizaciones dentro del clima organizacional.
Este trabajo de investigación está clasificado según capítulos los mismos que se detallan a continuación.
El capítulo 1 corresponde a la declamación del planteamiento y formulación del problema, los objetivos generales y específicos.
El capítulo 2 corresponde al marco teórico y/o conceptual, los mismos que describen la base teóricaque se utiliza en el trabajo.
En el Capítulo 3 se explica la parte del Diseño Metodológico, aspectos que señalan la forma de investigación, la forma de recolectar la información, etc.
El capítulo 4 corresponde al análisis o diagnóstico de la situación de la empresa.
El capítulo 5 hace referencia a la propuesta del presente trabajo.
Finalmente se establecen las conclusiones yrecomendaciones del trabajo de investigación, se adjuntan las referencias bibliográficas y los anexos correspondientes al trabajo.
CAPÍTULO 1
EL PROBLEMA
En el presente capitulo se dará a conocer el problema y los objetivos que se pretenden alcanzar con la investigación.
1. Planteamiento del problema
Actualmente las organizaciones están demostrando mayorinterés en la calidad de vida laboral del personal a diferencia de años pasados donde a los empresarios les importaba básicamente el rendimiento, sin tener en cuenta el conjunto de sentimientos y emociones favorables y desfavorables con la cual los empleados valoran su trabajo. Esta consideración entendiendo que el trabajo en la vida del hombre juega un papel importante pues la generalidad de laspersonas pasan la mayor parte de su tiempo trabajando en las organizaciones y va a depender de esa interacción y de su paso por estas que su vida sea satisfactoria y estimulante, como también puede ser insatisfactoria y desagradable. De igual manera que si una organización no cuenta con un clima organizacional favorable tiene sus desventajas frente a otras que si lo tienen, puesto que van aproporcionar una mayor calidad en la vida de su personal, en consecuencia mejoran sus servicios y sus productos.
Es fundamental destacar que los trabajadores son pieza clave para el desarrollo y el cambio dentro de las organizaciones, de tal forma que la buena atmósfera en el trato es indispensable para lograr un elevado rendimiento individual y colectivo de un grupo humano de trabajo.
Ciertamentesomos capaces de percibir claramente lo benéfico, agradable y estimulante de estar en el trabajo con un grupo de personas que se llevan bien, que se comprendan que se comuniquen que se respetan, trabajen en armonía y cooperación
1.2 Formulación del problema a investigar
¿Cuál es la percepción del clima organizacional del equipo de trabajo de la empresa editora sudamericana de extensión...
El clima organizacional genera baja motivación y tensiona, y cambios en el comportamiento individual como el grupal lo cual ocasiona la baja productividad y un ausentismo muy notorio de los miembros de la organización dentro de la empresa.
Con el fin de identificar el grado de satisfacción e identificación de los miembros de la organización hacia a la empresa.
Sin duda loscambios sustanciales generadas por el país, las empresas están involucrando en esta situación a sus miembros de sus organizaciones por lo cual esto ocasiona los cambios en el comportamiento de los individuos dentro de la empresa.
Existen dentro las organizaciones, la intención firme de mejorar su sistema de trabajo, particularmente aquellas que tienen que ver con la satisfacción y motivación delas personas de una organización.
Con este proyecto de investigación se busca mejorar el desempeño y la conducta de los miembros de la organización de la empresa editora sudamericana de extensión cultural para Bolivia S.R.L.
Las empresas triunfadoras en el mundo, están permanentemente desarrollando nuevos enfoques de trabajo y están alcanzando reducir el problema en los cambios decomportamiento de las organizaciones dentro del clima organizacional.
Este trabajo de investigación está clasificado según capítulos los mismos que se detallan a continuación.
El capítulo 1 corresponde a la declamación del planteamiento y formulación del problema, los objetivos generales y específicos.
El capítulo 2 corresponde al marco teórico y/o conceptual, los mismos que describen la base teóricaque se utiliza en el trabajo.
En el Capítulo 3 se explica la parte del Diseño Metodológico, aspectos que señalan la forma de investigación, la forma de recolectar la información, etc.
El capítulo 4 corresponde al análisis o diagnóstico de la situación de la empresa.
El capítulo 5 hace referencia a la propuesta del presente trabajo.
Finalmente se establecen las conclusiones yrecomendaciones del trabajo de investigación, se adjuntan las referencias bibliográficas y los anexos correspondientes al trabajo.
CAPÍTULO 1
EL PROBLEMA
En el presente capitulo se dará a conocer el problema y los objetivos que se pretenden alcanzar con la investigación.
1. Planteamiento del problema
Actualmente las organizaciones están demostrando mayorinterés en la calidad de vida laboral del personal a diferencia de años pasados donde a los empresarios les importaba básicamente el rendimiento, sin tener en cuenta el conjunto de sentimientos y emociones favorables y desfavorables con la cual los empleados valoran su trabajo. Esta consideración entendiendo que el trabajo en la vida del hombre juega un papel importante pues la generalidad de laspersonas pasan la mayor parte de su tiempo trabajando en las organizaciones y va a depender de esa interacción y de su paso por estas que su vida sea satisfactoria y estimulante, como también puede ser insatisfactoria y desagradable. De igual manera que si una organización no cuenta con un clima organizacional favorable tiene sus desventajas frente a otras que si lo tienen, puesto que van aproporcionar una mayor calidad en la vida de su personal, en consecuencia mejoran sus servicios y sus productos.
Es fundamental destacar que los trabajadores son pieza clave para el desarrollo y el cambio dentro de las organizaciones, de tal forma que la buena atmósfera en el trato es indispensable para lograr un elevado rendimiento individual y colectivo de un grupo humano de trabajo.
Ciertamentesomos capaces de percibir claramente lo benéfico, agradable y estimulante de estar en el trabajo con un grupo de personas que se llevan bien, que se comprendan que se comuniquen que se respetan, trabajen en armonía y cooperación
1.2 Formulación del problema a investigar
¿Cuál es la percepción del clima organizacional del equipo de trabajo de la empresa editora sudamericana de extensión...
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