clima organizacional


CLIMA ORGANIZACIONAL
Una aproximación a su dinámica en la empresa Latinoamericana
Editor: Fernando Toro Álvarez.
Dirección General: Fernando Toro Álvarez.
Autores: Rubby López Cortés. Amalia García Muñoz. María Eugenia Londoño Londoño. Alejandro Sanín Posada. Fernando Toro Álvarez.
PRIMERA PARTE: Condiciones Técnicas del Instrumento de Diagnóstico.
SEGUNDA PARTE: Diferenciasentre el Clima Organizacional y Otras Realidades de la Organización.
TERCERA PARTE: Liderazgo y Clima Organizacional.
CUARTA PARTE: Dinámica Interna del Clima Organizacional.
QUINTA PARTE: Consecuencias del Clima Organizacional..
SEXTA PARTE: Algunos diferenciadores de la Calidad del Clima Organizacional.
SÉPTIMA PARTE: Algunos elementos prospectivos


Clima Laboral (eBook)
Federico GanBustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: cuestionario para el análisis del clima laboral. Modelo: cuestionario para el análisis del clima laboral. Instrumento: cuestionario de análisis de la de las personas de su ámbito. Modelo: cuestionario de análisis de la satisfacción laboral de las personas de su ámbito. Instrumento: esquema para el autoanálisis de su implicación como jefeen el clima laboral de su equipo de trabajo, etc.

Autor: Dr. Antonio Valli
Los cambios en las organizaciones humanas (clima organizacional laboral)
Resulta apasionante sumergirse en cualquier tipo de organización, para comprobar los cambios a la que está siendo sometida. Atravesada por nuevos paradigmas, muchas veces sumergida en la incertidumbre y el caos, resulta un espacio atrayente paraabordarlo .Cuando digo organización , incluyo la familia hasta el grupo humano más complejo
Hacia donde van las organizaciones Que cambios hay que promover para seguir creciendo?
Cuáles son las señales de resistencia a esos cambios? Cuánto tiempo hay que esperar para salir de este túnel ?
qué tipo de recursos humanos se requiere para estos tiempos?


Toro Álvarez.
Autores: Rubby LópezCortés. Amalia García Muñoz. María Eugenia Londoño Londoño. Alejandro Sanín Posada. Fernando Toro Álvarez
Prólogo Segunda Edición
INTRODUCCIÓN
PRIMERA PARTE
Condiciones Técnicas del Instrumento de Diagnóstico Avances en la Medición del Clima Organizacional con la Encuesta ECO. F. Toro Actualización Psicométrica de la Encuesta ECO de Clima Organizacional. R. López EspecificacionesTécnicas Actuales de la Encuesta ECO IV de Clima Organizacional. F. Toro Análisis Psicométrico de la Encuesta ECO IV de Clima Organizacional por Países. F. Toro
SEGUNDA PARTE
Diferencias entre el Clima Organizacional y otras Realidades de la Organización Distinciones y Relaciones entre Clima, Motivación, Satisfacción y Cultura Organizacional. F. Toro
TERCERA PARTE
Liderazgo y Clima OrganizacionalDiferentes Aproximaciones al Diagnóstico e Intervención de la Variable de Clima Organizacional Apoyo del Jefe. A. García Incidencia de la Imagen Gerencial sobre el Apoyo Organizacional Percibido. F. Toro Liderazgo Organizacional. Objeciones y Quejas sobre el Apoyo del Jefe. F. Toro Comportamiento de la Variable Apoyo del Jefe por Tipo de Contrato, Ciudad, sector de la Economía y Género. A.García Autoconciencia Gerencial en un Grupo de Mandos Bancarios. F. Toro Autoconciencia Gerencial en un Grupo de Gerentes del Sector Industrial. F. Toro Efecto sobre el Clima Organizacional de una Experiencia de Formación de Líderes. F. Toro Estudio de las Diferencias en Apoyo del Jefe e Imagen Gerencial Asociadas al Género, Nivel Educativo y Nivel Jerárquico. A. Sanín
CUARTA PARTE
Dinámica Internadel Clima Organizacional Relación entre el Clima Organizacional y el Indicador de Calidad de la Vida de Relación. F. ToroRelación entre el Clima Organizacional y la Imagen Gerencial. F. Toro Fortalezas y Limitaciones del Clima Organizacional en Empresas Colombianas. F. Toro Relación entre los Estilos de Influencia de los Jefes y el Clima Organizacional. F. Toro
QUINTA PARTE
Consecuencias...