Clima Organizacional

Clima organizacional
 Es el nombre dado por diversos autores; al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de losempleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.
El concepto se asimila al de dinámica de grupo al analizar las fuerzas internas que inciden en el ambiente laboral como resistencia alcambio. Fue el sociólogo Kurt Lewin quien desarrolló un análisis del campo de fuerzas, como modelo con el cual describía cualquier nivel presente de rendimiento.
Efectos del clima organizacional
El climaorganizacional parece afectar positivamente o negativamente a la existencia de cierto tipo de interacciones entre los miembros de una organización. Parece afectar al grado de seguridad o inseguridadpara expresar los sentimientos o hablar sobre las preocupaciones, de respeto o falta de respeto en la comunicación entre los miembros de la organización.
El análisis del clima organizacional sueleconsiderar diferentes aspectos de la organización, entre estos se suelen mencionar con cierta frecuencia:
Ambiente físico: 
Comprende el espacio físico, las instalaciones, los equipos instalados, elcolor de las paredes, la temperatura, el nivel de contaminación, entre otros.


Características estructurales: 
Como el tamaño de la organización, su estructura formal, el estilo de dirección, entreotros.
Ambiente social
 Que abarca aspectos como el compañerismo, los conflictos entre personas o entre departamentos, la comunicación y otros.
Características personales: 
Como las aptitudes y lasactitudes, las motivaciones, las expectativas, entre otros.
Comportamiento organizacional:
Compuesto por aspectos como la productividad, el ausentismo, la rotación, la satisfacción laboral, el nivel detensión, entre otros.


Motivación
La motivación muestra lo que mueve a los trabajadores en su labor. Cuando tienen una gran motivación, se eleva el clima y se establecen relaciones satisfactorias...