CLIMA ORGANIZACIONAL


Factores que generan un clima organizacional negativo
1. Falta de Comunicación: La falta de comunicación vertical y horizontal, o una comunicación sesgada donde no se informa suficientemente a losempleados de los cambios que tienen lugar en la empresa, de la situación de la misma, se transforma en una falta de confianza en los altos cargos y en sus decisiones. Los trabajadores comienzan asentirse desplazados, fuera de lugar y desciende su compromiso con los objetivos organizacionales.
2. Falta de Reconocimiento del trabajo: En muchas organizaciones los superiores sólo dan feedback a losempleados cuando hacen algo mal. No reconocer nunca el trabajo bien hecho por un trabajador, minará su motivación, dejará de sentirse cómodo al realizar esa actividad, no tendrá ganas de acudir a supuesto de trabajo y creará un mal clima laboral, además de afectar a la productividad de la persona.
3. Lugar de trabajo inadecuado: Contar con unas características medioambientales negativas en ellugar de trabajo, como pueden ser una iluminación insuficiente, ruido ambiental, mala distribución de los espacios, una mala ubicación de las personas y de los objetos de trabajo, hacen que lostrabajadores no se sientan cómodos en el lugar de trabajo, lo que repercute negativamente en su productividad y en la calidad de sus tareas.
4. Estilo de Liderazgo: Un líder autoritario que ejerce su poder ala hora de tomar decisiones, que no cuenta con la opinión de sus empleados, que no deja libertad a la hora de hacer una actividad o tarea, genera un clima negativo, de desmotivación. Los trabajadoresse sienten observados continuamente y no pueden expresar sus ideas libremente, lo que se traduce en una falta de compromiso con los objetivos a alcanzar.
CONSECUENCIAS NEGATIVAS DE UN CLIMAORGANIZACIONAL DEFICIENTE
En un Clima Organizacional deficiente se detectan las siguientes consecuencias negativas:

- Inadaptación
- Alta rotación
- Ausentismo
- Poca innovación
- Baja productividad
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