CLIMA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL
DEFENSORÍA DEL PUEBLO REGIONAL CAUCA

 La

Defensoría del Pueblo es un órgano
constitucional autónomo creado por la 
Constitución de 1993. Su misión es proteger los derechos constitucionales y fundamentales de la 
persona y de la comunidad; supervisar el
cumplimiento de los deberes de la administración
 del Estado y la prestación de los servicios
 públicos a la población.DEFENSORÍA DEL PUEBLO

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN


TIPO DE INVESTIGACIÓN (exploratoria, Descriptiva)



TECNICAS DE INVESTIGACION( entrevistas, encuestas,)



METODO DE RECOLECCION DEINFORMACION (Cualitativo)



TRABAJO DE CAMPO ( en la defensoría regional del cauca )

PROBLEMA U OPORTUNIDAD

Entrevistamos al Director de la entidad el Defensor del Pueblo Mauricio
Redondo Valencia
solicitamos realizar el trabajo sobre clima organizacional en la entidad
con los trabajadores de los cuales él es el jefe inmediato, supimos que en
la organización no hay como tal una oficina de TalentoHumano. Como
ciertas instituciones públicas el manejo del Talento Humano es
centralizado, cualquier solicitud, permiso, nombramiento, o liquidación se
realiza en la Subdirección de Talento Humano.
Le presentamos el proyecto de nuestro trabajo y el (defensor del pueblo)
nos oriento para la realización de este.


Lugar de análisis: Defensoría del Pueblo
 Tiempo: 2015
 Ubicación geográfica:Ciudad de Popayán
 Población: Clientes internos (24) una muestra de 8 personas.


DESARROLLO DEL TRABAJO

la

información que obtenemos en primer
lugar viene de la entrevista con el director
regionaly posterior mente con
información brindada por parte de los
trabajadores de la empresa, buscando
identificar su percepción sobre el clima
que se está teniendo en la empresa.

RECOLECCION DEINFORMACION








1. MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN
2. COMUNICACIÓN
3.
LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN
4. PERTENENCIA
5. ACTIVIDADES
Observamos que los temas tratados en la encuesta fueron los adecuados,
se...