Clinica dàvila
Páginas: 8 (1852 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2010
ANTECEDENTES DE LA INDUSTRIA
La demanda de medicina privada en Chile está aumentando por sobre el PIB y la mayoría de las principales clínicas muestran tasas de ocupación bastante atractivas. Sin embargo, si desean penetrar a nuevos sectores socioeconómicos, será fundamental que aumenten su eficiencia. Todos los años Chile gasta alrededor de
US$5,5 mil millones en salud. De ese total,aproximadamente US$1.000 millones van a parar -sea directamente, o a través de una compañía de seguros de salud- a manos de un prestador de salud privado, sea una clínica o un consultorio externo. Se espera que, con los años, dicha cantidad crezca a una tasa bastante superior al PIB. “Las cifras hablan por sí mismas”,
“Chile todavía gasta menos del 7% de su PIB en salud”
“comparado con el 8,7%de Israel, el 9,2% de Portugal, o el casi 14% de Estados Unidos”.
Ese porcentaje debería elevarse gradualmente, a medida que aumenta la prosperidad, y algunos pronósticos sugieren que el gasto de Chile en salud podría duplicarse, en un futuro no muy lejano; no como porcentaje del PIB, sino que en términos per capita. Después de todo, conforme con el Programa de Desarrollo de las NacionesUnidas, España asigna sólo alrededor del 7,6% de su PIB a salud, pero, en el 2001, el gasto per capita anual había superado los US$1.600, en términos de Paridad del Poder Adquisitivo, mientras que en Chile era menos de US$800.
Una gran parte de ese crecimiento irá, probablemente, a la medicina privada. Un fenómeno que ya han constatado las clínicas privadas es que los beneficiarios de FONASA -elplan de seguro de salud del Estado-, quienes pueden utilizar los hospitales públicos a un precio muy bajo o sin costo alguno, cada vez más, prefieren pagar un costo adicional para atenderse en una clínica privada.
Sin embargo, esa no es la única razón por la cual las clínicas privadas chilenas están haciendo inversiones considerables. La población del país está envejeciendo aceleradamente -elCenso Nacional de 2002 reveló que en la década anterior, el número de personas mayores de 60 años se había incrementado en 2,7% anual, lo que representaba más del doble del crecimiento de la población global- y eso es, por supuesto, un buen negocio para los prestadores de servicios de salud. En los próximos dos años, Empresas Banmédica -un conglomerado de seguro y atención de salud-, planificaaumentar el número de camas de sus clínicas Santa María y Dávila, desde 430 hasta alrededor de 700, a un costo de poco más de US$40 millones.
Del mismo modo, la clínica Indisa, que actualmente tiene aproximadamente 100 camas, está invirtiendo US$15 millones para llegar a 200 camas, a mediados de 2006. Esa también es una buena noticia para los proveedores de equipos y materiales. Stryker Corporation,que tiene su oficina principal en Michigan, EE.UU., informa que, por ejemplo, sus ventas de implantes vertebrales, caderas y rodillas, endoscopios y otros productos aumentaron en un 57%, el año pasado en Chile. Y sobre la base de ese crecimiento, está preparándose para instalar un quirófano, especialmente equipado para telemedicina, de manera de permitir a los cirujanos estar en contacto directocon sus colegas de otras partes del mundo.
Radiografía de la industria Se presume que actualmente Chile tiene 42.500 camas hospitalarias, de las cuales alrededor de 11.500 corresponden a las aproximadamente 150 clínicas privadas del país, concentradas principalmente en Santiago. El gran número de clínicas pequeñas, y una cierta desaparición de los límites entre los servicios ofrecidos por lasclínicas y los centros de atención ambulatorios, dificultan el cálculo de las ventas totales de las clínicas privadas; no obstante, las estimaciones sugieren que son del orden de US$400 millones anuales.
Informaciòn al 2006
ANALISIS CLINICA DÀVILA
Clínica Dávila comenzó a funcionar en mayo de 1988 en un edificio en la calle Dávila Baeza, comuna de Recoleta, el cual entre los años 1918 y...
La demanda de medicina privada en Chile está aumentando por sobre el PIB y la mayoría de las principales clínicas muestran tasas de ocupación bastante atractivas. Sin embargo, si desean penetrar a nuevos sectores socioeconómicos, será fundamental que aumenten su eficiencia. Todos los años Chile gasta alrededor de
US$5,5 mil millones en salud. De ese total,aproximadamente US$1.000 millones van a parar -sea directamente, o a través de una compañía de seguros de salud- a manos de un prestador de salud privado, sea una clínica o un consultorio externo. Se espera que, con los años, dicha cantidad crezca a una tasa bastante superior al PIB. “Las cifras hablan por sí mismas”,
“Chile todavía gasta menos del 7% de su PIB en salud”
“comparado con el 8,7%de Israel, el 9,2% de Portugal, o el casi 14% de Estados Unidos”.
Ese porcentaje debería elevarse gradualmente, a medida que aumenta la prosperidad, y algunos pronósticos sugieren que el gasto de Chile en salud podría duplicarse, en un futuro no muy lejano; no como porcentaje del PIB, sino que en términos per capita. Después de todo, conforme con el Programa de Desarrollo de las NacionesUnidas, España asigna sólo alrededor del 7,6% de su PIB a salud, pero, en el 2001, el gasto per capita anual había superado los US$1.600, en términos de Paridad del Poder Adquisitivo, mientras que en Chile era menos de US$800.
Una gran parte de ese crecimiento irá, probablemente, a la medicina privada. Un fenómeno que ya han constatado las clínicas privadas es que los beneficiarios de FONASA -elplan de seguro de salud del Estado-, quienes pueden utilizar los hospitales públicos a un precio muy bajo o sin costo alguno, cada vez más, prefieren pagar un costo adicional para atenderse en una clínica privada.
Sin embargo, esa no es la única razón por la cual las clínicas privadas chilenas están haciendo inversiones considerables. La población del país está envejeciendo aceleradamente -elCenso Nacional de 2002 reveló que en la década anterior, el número de personas mayores de 60 años se había incrementado en 2,7% anual, lo que representaba más del doble del crecimiento de la población global- y eso es, por supuesto, un buen negocio para los prestadores de servicios de salud. En los próximos dos años, Empresas Banmédica -un conglomerado de seguro y atención de salud-, planificaaumentar el número de camas de sus clínicas Santa María y Dávila, desde 430 hasta alrededor de 700, a un costo de poco más de US$40 millones.
Del mismo modo, la clínica Indisa, que actualmente tiene aproximadamente 100 camas, está invirtiendo US$15 millones para llegar a 200 camas, a mediados de 2006. Esa también es una buena noticia para los proveedores de equipos y materiales. Stryker Corporation,que tiene su oficina principal en Michigan, EE.UU., informa que, por ejemplo, sus ventas de implantes vertebrales, caderas y rodillas, endoscopios y otros productos aumentaron en un 57%, el año pasado en Chile. Y sobre la base de ese crecimiento, está preparándose para instalar un quirófano, especialmente equipado para telemedicina, de manera de permitir a los cirujanos estar en contacto directocon sus colegas de otras partes del mundo.
Radiografía de la industria Se presume que actualmente Chile tiene 42.500 camas hospitalarias, de las cuales alrededor de 11.500 corresponden a las aproximadamente 150 clínicas privadas del país, concentradas principalmente en Santiago. El gran número de clínicas pequeñas, y una cierta desaparición de los límites entre los servicios ofrecidos por lasclínicas y los centros de atención ambulatorios, dificultan el cálculo de las ventas totales de las clínicas privadas; no obstante, las estimaciones sugieren que son del orden de US$400 millones anuales.
Informaciòn al 2006
ANALISIS CLINICA DÀVILA
Clínica Dávila comenzó a funcionar en mayo de 1988 en un edificio en la calle Dávila Baeza, comuna de Recoleta, el cual entre los años 1918 y...
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